在招聘新的物管公司之前，應(yīng)與原任物管公司簽署一個(gè)備忘錄：如果原任物管公司中標(biāo)，則由它繼續(xù)執(zhí)行園區(qū)的管理工作，如果原任物管公司落選，則須與新任物管公司順利完成交接工作，否則予以處罰。如果業(yè)主管委會手中握有這樣的備忘錄，就會非常有利，也為日后的法院判案提供了依據(jù)。然而，由于當(dāng)前大多數(shù)業(yè)主的法律意識不強(qiáng)，因此讓不法物管商鉆了空子。

　　有些小區(qū)，新舊物管公司未能實(shí)現(xiàn)順利交接，其原因就在于原任物管公司有抵觸情緒，從而令社區(qū)的管理工作一度陷入混亂狀態(tài)。其實(shí)這一方面反映出原任物管公司的職業(yè)素質(zhì)太差，但同時(shí)也反映出業(yè)主管委會的監(jiān)控能力不強(qiáng)。千萬不要等到爆發(fā)管理危機(jī)的時(shí)候再來更換“管家”。