據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，溫州一個叫趙智強的人高調(diào)宣布要把合作建房這樣的模式來搬到北京，他號召幾個人來集資合股，自己買地建房子，價格比周圍的房，商品房低四成，還能領(lǐng)房產(chǎn)證。對此，經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、資深房地產(chǎn)專家韓世同來做評論。
主持人：此前有很多失敗的案例，您是否看好目前趙智強他的合作建房的模式？
韓世同：我覺得理論上可能還行得通，但現(xiàn)實中的操作可能難度會非常大。包括趙智強2006年年底就拿了地，到現(xiàn)在也只是在建的狀況，還沒有進(jìn)入到分配和安排使用。我覺得他恐怕能不能達(dá)成當(dāng)初的目標(biāo)和目的，能不能形成一個成功的案例，我覺得還是一個很大的問題。恐怕如果要是單位集資建房，或者是由非盈利的組織來組織建房，可能他能夠達(dá)成的效果可能會更好一點。或者是有哪個帶有慈善意義的開發(fā)商，愿意主動為人們提供低價的房子，這樣意義可能會更大。
主持人：您不看好這個方式的主要原因有哪幾個方面？
韓世同：最主要就是決策，首先可能會容易被誤解成非法集資，這里面要非常小心，這是一個方面了。另外，這是一個屬于過渡扁平化的企業(yè)，開發(fā)企業(yè)是老板資金化式。在這里，大家的資金量是一樣的，所以權(quán)力也是一樣的，就變得決策非常困難，每一步都要一票否決，基本上就很難達(dá)成，搞了幾年一個項目還沒做完。
主持人：關(guān)于這種建設(shè)力量還有后期的一些管理力量，您覺得有問題嗎？
韓世同：都會有問題，現(xiàn)在包括在溫州還沒有進(jìn)入分配，分配也是個問題，還有等等問題，都沒有完全完成。到目前為止，就等于還沒有一個成功的案例和經(jīng)驗可以值得推廣。