目前，XX工場、XX咖啡……各種新興眾創(chuàng)空間如雨后春筍般冒出，各地對眾創(chuàng)空間建設積極性很高，部分房地產(chǎn)企業(yè)和傳統(tǒng)園區(qū)等也積極向相關領域轉型。SOHO中國、瑞安等知名房地產(chǎn)商均已經(jīng)開始著力打造“眾創(chuàng)空間”。

　　據(jù)萬科原高級副總裁毛大慶介紹，國內(nèi)做孵化器多以三種模式為主，一是風投思維，諸如李開復、徐小平等“天使投資人”，他們將提供辦公場地和孵化作為一種投資入股，以未來企業(yè)成長獲得的增值來獲得回報；第二種則是房地產(chǎn)思維，依靠房租利差獲利；第三種則是生態(tài)圈模式。

　　SOHO中國董事長潘石屹說，在靈活辦公時代，可能租戶并不需要租用很大的面積，不需要像原來一樣一租就要三到五年。他們可能只需要租一個房間，甚至一張辦公桌；可能租一周也可能租三個月。“互聯(lián)網(wǎng)可讓房子面積和客戶在短時間內(nèi)結合，為創(chuàng)業(yè)者提供靈活、便捷的共享辦公空間。”

　　有的開發(fā)商則打造了一個集注冊、報稅、招聘等輔助服務，以及天使投資、風險投資、股權眾籌等融資服務為一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。以瑞安集團在上海打造的Innospace為例，其定位為企業(yè)創(chuàng)新孵化器的“知識型社區(qū)”，旨在成為孵化科技類公司的全生態(tài)系統(tǒng)。

　　伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮的興起，創(chuàng)業(yè)咖啡館等新興眾創(chuàng)空間在各地迅速成長起來，逐漸形成了集物理上的企業(yè)集聚。北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等類似空間發(fā)展已初具規(guī)模，一定程度上推動了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

　　專家認為，政府應進一步以市場化的手段推動眾創(chuàng)空間發(fā)展用好工業(yè)園區(qū)資源，把發(fā)展眾創(chuàng)空間和產(chǎn)業(yè)調整結合起來。“首先要用好老工業(yè)園區(qū)資源，把發(fā)展眾創(chuàng)空間和產(chǎn)業(yè)調整結合起來，”浦東科委科技管理處副處長馬利敏認為，發(fā)展眾創(chuàng)空間不用去新蓋樓宇，當前很多地方都面臨產(chǎn)業(yè)結構調整的重任，許多老工業(yè)園區(qū)要“騰籠換鳥”、提升產(chǎn)業(yè)能級。“這些閑置的資源完全可以利用起來，向社會資本開放，合作打造新興眾創(chuàng)空間。”

　　據(jù)《經(jīng)濟參考報》