近日，萬科宣布，將聯手鏈家共同出資打造家庭裝修業務，成立萬科鏈家裝飾公司，10月開始正式運營。萬科集團副總裁、北京區域首席執行官兼北京萬科總經理劉肖表示，家裝市場容量不可小覷，預計幾年后，合資公司市值將達百億元。

　　據悉，萬科鏈家裝飾公司股份化后，萬科股份占比60%，鏈家占比40%，劉肖出任合資公司董事長。劉肖表示，將通過兩家企業的合作，整合資源和優勢讓消費者在家裝過程中獲得更好的產品和消費體驗。

　　劉肖表示，裝飾公司將致力于個人裝修業務，通過迎合現在市場的需求，從標準產品逐漸地走向個性化產品，并形成風格和功能個性化。

　　事實上，家裝只是萬科近來轉型多元化過程中的一個棋子。對此，劉肖也表示，房地產市場已從黃金時代過渡到白銀時代，增長率不斷下降。而家裝行業近年來仍能保持9%-10%的增長。

　　截至25日，已有60家房企發布半年報，合計營業收入為3011.4億元，但凈利潤僅為252.57億元，凈利潤率低至8.4%。而在此之前房企利潤率從沒有過低于10%。具體來看，60家企業中，有28家凈利潤下調，有36家企業利潤率低于10%，房地產行業已經進入中低利潤行業范疇。

　　而萬科也未能逃脫低利潤率的“魔爪”，上半年凈利潤僅為9.6%。今年上半年，萬科集團總裁郁亮就曾表示，自己在萬科內部已經立下“軍令狀”：2015年的盈利目標是創造利潤200億元，否則包括一線老總在內的高管團隊將取消年終獎。

　　實際上，從去年開始，不再追求規模而追求凈資產收益率就成了萬科的內部要求。2014年萬科的凈資產收益率為17.86%，比2013年的“二十年來高位”相比下降1.8%。郁亮曾表示，加快結算周期，提高盈利能力是2015年五大目標之一,這對于規模超過200億元的北京萬科同樣適用。

　　對此，萬科在2014年年報中稱，未來十年，萬科最重要的業務仍將是住宅。但為保持公司良好增長，并為第二個十年發展期奠定基礎，萬科需要在這個十年內基本完成新業務的探索和布局，確定新商業模式。劉肖也認為，相對于空間已逐步縮小的新房市場，家裝行業卻從增量市場轉向存量市場，有足夠大的空間，僅2014年家裝市場份額就高達3.2萬億元，這足以在三年內再造一個北京萬科。

　　“目前北京現在有600多萬套的存量市場，每年的市場量是非常大的，需求量也在不斷增加，但300億以上的裝修企業只有三四家，所以裝修行業有非常大的發展空間。”鏈家集團董事長左暉說。

　　對于二者的合作，左暉認為，通過多年積累的團隊和能力，萬科和鏈家分別在一手房和二手房領域有絕對的優勢，雙方一定可以在這個行業中把各自優勢結合在一起，把裝修業務做好，給客戶提供更多價值。

　　據劉肖介紹，萬科鏈家裝飾公司有比較好的客戶黏接渠道，未來鏈家的門店、線下線上平臺包括萬科所有的項目的售樓處，都是客戶的黏接渠道，客戶基數會很大。“目前新公司的運營團隊已有180人，樣板店在10月份上市，現在已開始產品預演。在過去的兩三個星期里大概有500組客戶已經上線，包括自如有家的業務以及萬科的一些客戶已經開始做業務。”

　　“我們非常看好裝修業務，從未來幾年內新公司的資產價格可達百億元。”劉肖如是說。