京華時報訊(記者潘秀林)針對小微型創業公司打造的“聯合辦公”、“創客空間”正如雨后春筍般出現，不僅催生出優客工場、Founder這樣的專業運營機構，甚至連SOHO中國、萬科、瑞安等知名房企都紛紛涉足。仲量聯行中國區研究總監周志鋒表示，這些辦公物業新形式，既是戰略考量，也是無奈之舉。

　　周志鋒介紹說，目前國內創客空間的運營主體，一類是萬科、SOHO中國等開發商，另一類就是優客工場、Founder等運營商。這些運營商并不是自己開發物業，而相當于“二房東”，與業主方簽訂較大的物業面積和租賃年限，經過裝修和包裝，再以工位為單位租賃給創客，從形式上看更接近WeWork。

　　而創客空間與普通辦公樓最大的不同在于，一個人就可以租賃一個“工位”進行辦公，租期不定，最短的有一周起租，最長的也可以簽到一年，甚至更長。從租金上看，一般創客空間的租金水平會比普通辦公樓要高。一般來說，創客空間能夠提供更自由、開放的交流空間，更重要的是，很多開發商或創客空間的運營商，都會為正值培育、發展期的創客租戶提供增值服務。

　　對于開發商來說，涉足“創客空間”這種辦公物業形式，既有戰略考量，亦有無奈之處。周志鋒表示，一些自建物業的開發商，會拿出辦公樓中位置比較差的區域作為創客空間。這些空間本來租金水平就比較低，附加上一些服務和概念后，反而會得到相對較高的租金回報。

　　不過，周志鋒也指出，創客空間這種辦公物業形式，只能走“小而美”小眾路線，市場空間有限，未必適合大規模復制。這種形式在一線城市有一定市場，而大多數二線及三四線城市并不適合。很多城市都有政府主導的產業園區和產業孵化器，政府給予一定的補貼，創業企業更愿意選擇進園區。此外，創客空間的租金水平也很難走高，小微企業能夠承受的租金水平有限，而一旦做大做強后，一般就會選擇搬離。