“這次是徹底離開地產(chǎn)行業(yè)，再沒有半點關系。”日前，曾經(jīng)地產(chǎn)行業(yè)擁有話語權的戴志康這樣對《第一財經(jīng)日報》記者表示。過去的一年，戴志康將其和女兒戴陌草持有的上海證大房地產(chǎn)有限公司的42.03%股份以“對折價”全部賣出，并宣布退進入中醫(yī)中藥行業(yè)。

　　“在過去的二十年，資本市場上講的故事都是房地產(chǎn)金融，或者金融房地產(chǎn)，但在2016年，我認為資本市場要講的故事就是文化和大健康。而中國人做大健康，還是要從中醫(yī)中藥開始。”戴志康說，“公司將通過并購的形式，從零開始布局健康產(chǎn)業(yè)。從中草藥的種植加工做起，開醫(yī)館、藥店、醫(yī)院，甚至還有醫(yī)學教育。”

　　房企開始選擇退出地產(chǎn)行業(yè)，這個曾經(jīng)培育了多少“土豪”的行業(yè)已然沒有了昔日的風光。對于許多房企而言，目前有兩個選擇，退一步，離開這個市場；進一步，風險和機會并存。

　　退出者：轉(zhuǎn)型高估值行業(yè)

　　《第一財經(jīng)日報》記者注意到，這個企業(yè)轉(zhuǎn)型的行業(yè)通常都是目前最熱門的行業(yè)，比如文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)。

　　2016年1月，蘇寧環(huán)球（000718.SZ）宣布成為韓國FNC第二個股東，其將和FNC在中國成立合資公司進行藝人培養(yǎng)。“目前我們還有3~5年的開發(fā)量，這段時間就給了我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的緩沖期。未來我們將不再從事房地產(chǎn)開發(fā)，而是把目前的現(xiàn)金流用來打造我們的新興產(chǎn)業(yè)，分別是別文體、金融和健康的板塊。”蘇寧環(huán)球副總裁賈森此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。

　　記者梳理到，蘇寧環(huán)球除了入股韓國FNC以外，還在2015年認購了韓國株式會社RedRover股份，并通過這個認購進入了動漫產(chǎn)業(yè)。蘇寧環(huán)球不斷和韓資背景企業(yè)合作，顯然是希望接觸國外的經(jīng)驗來實現(xiàn)國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的價值掘金。

　　上述退出者都有一個特點，就是在地產(chǎn)業(yè)務上已然沒有了核心競爭力，以蘇寧環(huán)球為例，其在2014年的年報顯示其其營業(yè)收入54.57億元，同比下降18.81%；實現(xiàn)簽約銷售面積54.14萬平方米，比去年同期下降44.26%；簽約銷售額48.91億元，比去年同期下降42.02%。可以看出，在主營房地產(chǎn)業(yè)務上的不斷萎縮，也不得不使蘇寧環(huán)球另謀他路。

　　“很多企業(yè)都在談退出和轉(zhuǎn)型，但是這些企業(yè)之前在別的行業(yè)并沒有經(jīng)驗，如果只是依靠之前地產(chǎn)的現(xiàn)金流進行并購進入，后續(xù)如何發(fā)力是難題。此外，很多企業(yè)談轉(zhuǎn)型更多的也是為了給資本市場講故事。”一位機構分析師告訴記者。

　　日前，已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型醫(yī)療服務的宜華健康（000150.SZ）發(fā)布公告，擬4.08億元現(xiàn)金購買親和源股份有限公司（下稱“親和源”）58.33%的股份。與大多數(shù)收購標的不同的是，此次收購的親和源做出了長達八年的業(yè)績承諾，未來三年將持續(xù)虧損，從2019年開始貢獻利潤，直到2023年實現(xiàn)凈利潤不低于1億元。此前，宜華健康是由宜華地產(chǎn)改組而來，當上述收購完成后，宜華健康股價從36元跌到23.4元(1月27日收盤價)。

　　激進者：機會和風險

　　在行業(yè)洗牌中有企業(yè)退出就有企業(yè)在兇猛前進，行業(yè)集中度也開始提高。

　　“我們發(fā)現(xiàn)200億以上的房企數(shù)量較去年增加了九家，包括正榮集團、融信中國（03301.HK）、融僑集團等都發(fā)展不錯。根據(jù)我們檢測，融信銷售金額295.3億元，同比增幅達76.8%，排名第29；融僑的銷售金額206億元，同比增長48.4%；泰禾銷售金額323.3億，同比增長60.8%。”易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱告訴記者。

　　融僑集團品牌營銷中心總經(jīng)理張巖在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示：“融僑去年拿地已經(jīng)超過150億，今年還將保持150億規(guī)模，我們希望我們的銷售目標比去年好就可以。我們希望保持穩(wěn)定發(fā)展，同時積極通過合作等模式在上海等地獲取更多的項目進行發(fā)展。”

　　融信在1月13日正式登陸港交所后，則直奔改善債務結構而去。2015年11月底，證監(jiān)會核準了融信發(fā)行25億元公司債，而融信已經(jīng)于2015年12月24日完成了首期12億元規(guī)模的發(fā)行，票面利率6.4%。隨后，在1月15日融信又發(fā)行第二批5億元人民幣公司債。

　　而在1月25日，融信再度宣布其全資附屬公司融信（福建）投資集團有限公司建議向合資格投資者發(fā)行首批總額不低于35億元人民幣(下同)的私人公司債券。根據(jù)累計投標結果，31億元的首批私人公司債券的年利率定為7.89%。

　　顯然，在這個需要規(guī)模決定話語權的時代，資金能力考驗每一個希望進去的房企。

　　同時，稀缺的土地也讓企業(yè)不得不高價拿地，承擔更多的風險。一直比較低調(diào)的禹洲地產(chǎn)（01628.HK）也開始發(fā)力，其以26.3億元競得上海閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)的一塊住宅用地，地塊占地面積為41,262平方米，建筑面積為90776平方米，成交均價為人民幣28972元/平方米，溢價率189.2%。一直處于中型房企規(guī)模的禹洲地產(chǎn)顯然也不得不改變以往的風格，拿出更高的價格去搶地。

　　“面對日益減少的土地資源和對手的擴張，每一個激進者可能都需要思考如何去平衡機會和風險，如果戰(zhàn)略稍微有誤差可能就會導致企業(yè)掉隊。”上海鏈家市場研究部總監(jiān)陸騎麟評論說，“幾乎所有房企都開始聚焦一、二線城市，那么市場自然還將展開‘貼身肉搏’，風險增加更加考驗每一家房企。”