在桌面互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后，家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念帶給消費者無限想象，也帶給電視從業(yè)者無限空間。
未來電視產(chǎn)業(yè)的格局將是怎樣的?易目唯文化傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人包冉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入不會給電視產(chǎn)業(yè)整體格局帶來太大的顛覆，而是會給既有格局帶來創(chuàng)新的改變。大的格局依然以傳統(tǒng)的玩家為主，新的玩家會有少量成功躋身于傳統(tǒng)穩(wěn)定的格局，而在傳統(tǒng)穩(wěn)定格局中他們會帶來一些改變，同時他們自己也會改變。
高雄勇認(rèn)為，未來的格局一定是有一兩家互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用做到足夠牛，硬件廠家也會有一兩家足夠牛，份額占到20%-30%甚至更高，可能一部分企業(yè)就被淘汰了。“只要互聯(lián)網(wǎng)來了，最終格局就是互聯(lián)網(wǎng)的模式，贏者通吃。游戲規(guī)則在變化，拼的是技術(shù)、實力和對市場的敏感度，大家都有計劃，就看誰能把握住。”（新京報）