家電線上渠道變革沖擊線下專賣店的同時(shí)，也逼迫家電連鎖賣場轉(zhuǎn)型。剛剛被百思買宣布轉(zhuǎn)手出售的五星電器日前表示，未來將與新東家佳源集團(tuán)就創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)模式進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。在業(yè)內(nèi)專家看來，百思買出售主要源于家電線上渠道變革，而商業(yè)地產(chǎn)模式能否推動(dòng)五星電器的崛起則有待時(shí)間來檢驗(yàn)。
百思買出售五星電器
日前，百思買正式宣布將出售旗下五星電器業(yè)務(wù)給國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)佳源集團(tuán)，這也意味著五星電器長達(dá)八年之久的外資身份告終。來自百思買的聲明顯示，此項(xiàng)交易需得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將在2016財(cái)年一季度完成。
五星電器方面表示，此次交易純屬股本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，對(duì)五星電器門店及顧客沒有任何影響。五星電器品牌將繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展，現(xiàn)有經(jīng)營團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。原五星電器高級(jí)副總裁潘一清升任五星電器CEO。另外，五星電器和百思買在商品采購、服務(wù)項(xiàng)目等方面仍將保持緊密的合作關(guān)系。
百思買全球執(zhí)行副總裁Keith Nelsen也表示：“我們相信現(xiàn)在是把五星電器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給本地團(tuán)隊(duì)的合適時(shí)間。我們深信，由深諳中國市場并全力專注于中國市場的本地團(tuán)隊(duì)來管理和經(jīng)營五星電器，將更利于五星電器的未來發(fā)展。”
資料顯示，百思買2006年出資1.8億美元收購江蘇五星電器75%的股份，正式進(jìn)入中國零售市場，隨后于2009年2月對(duì)五星電器實(shí)現(xiàn)了全資控股。但在過去的八年里，五星電器卻并未實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，五星電器2013年度銷售額為266億元，門店數(shù)量189家，同比遞減25%，在連鎖百強(qiáng)排名中排在第21位，與蘇寧、國美差距較大。
線上渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型慢
在過去的幾年間，外界一直有百思買將出售五星電器的傳聞。今年8月底，百思買二財(cái)季報(bào)告顯示其營收和凈利潤均有所下滑，同店銷售額也下滑2.7%，業(yè)績狀況連續(xù)三季度低于預(yù)期，使得五星電器出售傳聞再起，不過當(dāng)時(shí)百思買方面給予否認(rèn)。
在業(yè)內(nèi)專家看來，百思買出售五星電器也是無奈之舉。家電分析師梁振鵬分析認(rèn)為，百思買收購五星電器的時(shí)間較晚，彼時(shí)國內(nèi)一二級(jí)家電零售市場已經(jīng)被蘇寧、國美占據(jù)，且自2006年起，國內(nèi)店面租金、人力成本不斷上漲，導(dǎo)致實(shí)體家電連鎖門店經(jīng)營壓力較大，五星電器發(fā)展緩慢。而近年來傳統(tǒng)線下零售賣場不斷遭遇線上渠道沖擊，但在家電線上渠道變革方面，五星電器卻慢人一大截，導(dǎo)致了百思買無心戀戰(zhàn)。
據(jù)了解，直到今年8月，五星電器才宣布推出自建的網(wǎng)上商城“五星享購”，擴(kuò)展渠道經(jīng)營，發(fā)力線上渠道。而早在2012年國美電器網(wǎng)上商城便更名為“國美在線”，蘇寧于2013年初將公司名稱變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”，雙方早已進(jìn)入線上渠道發(fā)展調(diào)整階段，發(fā)展遠(yuǎn)超五星電器。
將成商業(yè)地產(chǎn)新業(yè)態(tài)
據(jù)消息人士透露，早在此次出售之前，共有7家公司參與了競購，包括一些業(yè)內(nèi)同行，而最后的接盤者卻是佳源集團(tuán)。在業(yè)內(nèi)專家看來，這對(duì)五星電器來說應(yīng)該算是好消息，借助佳源集團(tuán)創(chuàng)新模式的商業(yè)地產(chǎn)，五星電器有望通過一種新業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提速。
佳源集團(tuán)日前也表示，其已經(jīng)在中國浙江、上海、江蘇等14個(gè)省開發(fā)了眾多商住辦項(xiàng)目，計(jì)劃未來拓展創(chuàng)新模式的商業(yè)地產(chǎn)，與五星電器的合作將實(shí)現(xiàn)相互借力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏局面。
在梁振鵬看來，佳源集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式類似于萬達(dá)廣場、蘇寧廣場，即構(gòu)建包括融合購物中心、高檔寫字樓、高星級(jí)酒店、酒店式公寓等功能，將五星電器作為其中一個(gè)部分，對(duì)于佳源集團(tuán)來說，也可以通過五星電器來聚集人氣，這樣一來五星電器能夠降低經(jīng)營成本，同時(shí)也能夠獲取更多的用戶。
中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌也認(rèn)為，佳源集團(tuán)的主要目的是為了豐富自身商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)，現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)也在尋求轉(zhuǎn)型，需要更多的新業(yè)態(tài)來完成商業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)成。誠然，作為家電連鎖賣場的五星電器能夠成為其中一個(gè)新業(yè)態(tài)，但這個(gè)新業(yè)態(tài)能否有效地推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)又能夠給五星電器多大利好都是未知，這些還需時(shí)間來檢驗(yàn)。