2014年底，隨著最后一條產線冷柜線的投入使用，創維電器（南京）工業園已全面投入使用，這也標志著創維冰箱的產業升級完成。冰洗二期涵蓋兩條冰箱生產線、一條冷柜線、一條波輪、滾筒洗衣機和一條空氣凈化器生產線，計劃年產量600萬臺，這標志著創維白電已進入規模化制造大時代。
規模制造要重規劃、高效率
創維電器吳啟楠指出創維電器的制造戰略：重規劃，高效率，系統致勝，團隊保證，真實正現精益規模制造。創維電器（南京）工業園的制造管理過程，充分印證了這一戰略。根據公司的戰略規劃、新品規劃、物量規劃實施工廠產線規劃，合理配置了設備、模具、工裝、器具、人力資源等。設備方面，引進進口設備，如意大利COMI吸塑機、日本自動化U殼線等，設計先進合理的工藝流程、物流路線，從生產設備與工藝流程方面均保障了生產效率的提升。先進的自動化生產系統以及智能化生產管理，不但提升了生產效率，也大大節約了人力占用。
這一管理理念也體現在庫存控制方面，創維電器提前制定合理的排產計劃，計劃的合理性提升了計劃進度的準確性，也確保了庫存在一個合理的范圍內。同時，創維電器也加強了對日供料供應商的指導，保障供應商及時交貨。庫房的超期物料與呆滯料要做做到定期清理，以確保庫存的適度。
規模制造更要注重產品質量
質量是產品的基礎，創維電器一貫注重質量管控，冰箱年返修率為1.8%，洗衣機年返修率僅為1.5%，這在行業內來說，也是很出色的質量指標了。隨著制造規模的擴大，創維電器更加重視質量管控，對產品質量抓得更嚴格了。與多家國內知名科研機構合作，斥巨資建立國際頂尖標準的冰箱、洗衣機、冷柜、空氣凈化器等檢測實驗室，選用日本、德國最先進的檢測設備，確保每一次的檢驗都可靠有效。從核心環節檢測升級為全過程品質控制，每臺產品都要經過7級檢測，同時按國際標準建造300個冰箱冷柜和洗衣機檢測工位，徹底實現零死角品控流程。正是嚴格的質量把控，才使得創維的規模生產更有保證。
沒有規模，就沒有利潤支撐企業發展；沒有規模，就無法應對低成本競爭。制造規模的升級將解決創維白電前期產能瓶頸，并為創維白電的后期規模發展奠定產能基礎。規模制造帶來的效益產能，必是創維電器的強盛之本。