中外合資實為各取所需

據北京家居行業協會副會長兼秘書長劉晨介紹，家居企業的中外合資的歷史已有20多年，最近一兩年的合資潮并不新鮮，只是順應了新的市場狀況。如今國內市場好了，家居企業腰包鼓了，可以同歐洲先進同行在設計、技術和管理層面展開深度合作，這一點沒有大的改變。

分析人士指出，歐洲整體經濟的頹勢和市場的僵化缺乏活力，也讓外資企業的生存空間越來越小，不得不謀求對外合作，接訂單以消化過剩產能。德國阿維·庫爾曼集團代表就表示：“我們一直視中國為重要的國際目標市場，此次能夠通過與博洛尼合資的形式擴充在中國的影響力，我們雙方都抱著無限的憧憬。”

　　原標題：老外做廚柜性價比更高 中國制造已無明顯成本優勢

蔡明認為，中外合資是家居行業資源整合的重要方式之一，德企阿維·庫爾曼有剩余生產力，博洛尼有國內品牌優勢，中國有發展勢頭良好的市場。

CKD這種整機裝配、全散件組裝的生產方式，已成為進口整車車型的一種專有名詞術語。正是汽車行業的CKD模式，給了做廚柜的蔡明以啟發，于是，散件進口、國內組裝的低成本模式被博洛尼“拿來”，應用在進口廚柜領域。

有業內人士指出，中國設計、德國代工，運用著海外企業的成熟技術，滿足著國內市場需求，這是典型的“拿來主義”，而且是一筆穩賺不賠的生意。最關鍵的是高效利用了德國精準而性價比高的工廠環節，而將人工環節——組裝、安裝、售后等轉移至國內完成。既讓中國消費者享受到高性價比的進口廚柜品質，又在最重要 “安裝”和“售后”的環節，將消費者的顧慮降到最低。合資企業的售后一體化服務無疑更加便捷和省錢。