《印度防務評論》雜志網站近期報道稱，印度軍隊正在進行一場全面的組織架構改革，為提高各級軍官的能力素質，亟須進行新一輪選拔與培訓，使各級軍官具備相應的任職資格。
該雜志稱，初級軍官是部隊的基石，在選拔時，主要看他們進入備選行列前兩三年的表現。候選人要做到能吃苦，能接受與士兵同樣繁重的任務和訓練，包括艱苦的體能訓練、復雜的對抗演習等。
初級軍官還應具備獨當一面的能力，即獨立指揮一支排級分隊的能力。很多高級軍官都曾有指揮一支邊防小隊的經歷。初級軍官在遠離大部隊的駐地，不僅能鍛煉自己的軍事指揮素養，還能培養與人溝通的能力。如果初級軍官擁有在交戰或沖突區域部署的經歷，那么他的職業發展將更有前途。
該雜志稱，在選拔團級以上軍官時，要看他們是否具備責任感、行政管理能力以及公平心，更重要的要能夠團結下屬。此前，印軍第226野戰炮兵團就發生過士兵與軍官斗毆現象，險些釀成兵變。事后印度媒體分析稱，部分部隊官兵關系緊張，是導致這起惡性事件發生的真正“幕后推手”。該雜志建議，為避免類似事件再次發生，中高級軍官在處理好各類關系的同時，要避免表現出傾向性或偏見，防止出現“小團體”現象。
該雜志指出，印度旅級以上軍官應具備統籌全局、抓大放小的能力。高級軍官無須事必躬親，“只有關系全局的大事才是他應該注意的，日常事務的處理，應放心交給參謀去做，這樣才能保證所屬部隊的活力和積極性。”
最后，高級軍官還要具備應對網絡、突發事件的能力。網絡的隨意性、流動性和無邊界性，打破了軍營內固有的層級概念。高級軍官要通過良好的溝通和正確引導，在上下級之間建立透明、公平和順暢的信息流動渠道，避免士兵受到負面或扭曲信息的誤導。（肇啟笠）