近期，法軍在薩赫勒地區的“新月形沙丘”行動節奏明顯加快，從轟炸布基納法索的恐襲罪犯到清剿尼日爾境內的恐怖分子營地，再到搗毀馬里境內的恐怖分子武器藏匿點，法軍捷報頻傳。

　　小干預實現大戰略，是法軍行動中的一大特色。事實上，近年來法軍實施的幾場海外干預行動莫不如此。堅持聯合國授權、有限干預、整體謀劃等，展現出鮮明的法國干預模式。

　　注重改善形象，強調合法合理。“解放者”還是“侵略者”、“和平維護者”還是“內政干涉者”，以什么樣的身份和形象實施干預，是決定海外干預行動成功與否的重要變量。近年來，法軍遂行的幾場海外干預行動基本上都實現了預期目標，一個重要原因是法軍成功塑造了“消防隊”形象，得到了當事國政府和民眾以及國際社會的認可與支持。

　　法軍《2014-2019年軍事規定》強調，實施海外干預行動應“優先依據聯合國安理會的決議”。如“紅蝴蝶”行動和“新月形沙丘”行動都得到了聯合國授權。對于協助當事國政府打擊叛亂武裝的行動，法國不僅尋求聯合國授權，而且還要求當事國政府公開發出支援請求，為其干預行動合法化提供雙保險。

　　堅持有限干預，保持成本可控。有限干預，才能進退自如，才能保持可控。法軍海外干預行動堅持“夠用”原則，通常派遣小規模部隊深入對象國實施有限干預。事實上，“以小博大”是法國干預模式的一大特征。據統計，1964至2010年，法軍在20個非洲國家實施了50多場干預行動，投入兵力保持在1000至3000人。2010年以來的幾場干預行動中，法軍使用兵力也保持在5000人以內。

　　為維持有限干預，法軍的基本做法有兩條。一是制定有限目標。行動發起前，法國決策層要對干預目標、主要任務、行動時間、投入兵力做出明確限定，只有在目標明確且切實可行的情況下，才會選擇出兵。如2011年的“獨角獸”行動，目標僅限于解除巴博武裝；2013年的“紅蝴蝶”行動，主要目標是為部署聯合國維和部隊創造條件。二是利用多方資源。為節約兵力和財力，法軍注重向歐盟、北約、聯合國等多邊機構借力。“新月形沙丘”行動中，美國、英國、西班牙等國長期向法軍提供支援，其中英國派出90名士兵參加行動，美軍則向法軍提供資金、情報和后勤支持，大大緩解了法軍壓力。

　　善于整體謀劃，強調能進能出。為避免海外干預行動“開場容易收場難”，法軍吸取阿富汗戰爭教訓，強調整體謀劃、全程設計，不僅關注如何發起行動，更加注重如何結束行動，避免過度卷入，取得了較好效果。2010年以來，法軍實施了6場海外干預行動，其中4場已經結束，平均持續時間15個月。

　　法軍主要從三方面實現全身而退。一是提升當事國能力，推進防衛自主化。在海外反恐行動中，法軍一邊在戰場上投擲炸彈，一邊在訓練場傳授技能，努力提升當事國軍事能力，實現安全防衛本土化。“新月形沙丘”行動中，法軍向薩赫勒五國軍隊提供了上千萬歐元的反恐裝備，培訓了6000多名當地反恐精英。二是開展政治斡旋，優先尋求政治解決方案。行動中，法軍往往既當“警察”，又當“調解員”，積極促成沖突各方達成政治妥協。三是開展國際合作，及時移交任務。通過國際合作外包“累活”，利用聯合國平臺動員國際社會參與，在戰場上取得決定性勝利后主動撤軍，讓聯合國或地區性組織負責善后處理。如“藪貓”行動中，法軍擊潰極端武裝主力后，立即要求聯合國部署維和部隊，法軍僅保留1000人駐軍，作為快反力量使用。（陳航輝）