挺進戰(zhàn)場 周小康攝
■引子：
后勤伴隨著戰(zhàn)爭的產(chǎn)生而產(chǎn)生，又適應戰(zhàn)爭的需要而發(fā)展。后勤保障方式要與作戰(zhàn)方式相適應，始終貼近戰(zhàn)爭演變的脈搏跳動。
今年7月以來，蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部轉(zhuǎn)變后方思維，組織油料、軍需、運輸、衛(wèi)勤等10多支保障分隊挺進青藏高原，與作戰(zhàn)部隊進行全程對接演練，錘煉戰(zhàn)時后勤保障硬功，破解制約高原作戰(zhàn)訓練后勤保障能力生成難題，邁出了“保障訓、訓保障”的新天地。這次與部隊對接訓練全程在高寒山地展開，與強硬對手過招，既是對后勤部隊訓練成果的一次綜合性檢驗，又為后勤部隊實現(xiàn)練與戰(zhàn)的對接探索了路子。
對接訓練：從自導自演到與部隊如影隨形
西北高原某演兵場，炮聲隆隆、鐵流滾滾。遠程機動至此駐訓的蘭州軍區(qū)一支支精兵勁旅，在這里擺兵布陣，展開實戰(zhàn)化演練。
演練硝煙四起，后勤保障官兵始終與作戰(zhàn)部隊如影隨形：野戰(zhàn)醫(yī)療所分成多個救治單元，靠前配置在各作戰(zhàn)區(qū)域；抽組的野戰(zhàn)醫(yī)療隊加強到作戰(zhàn)部隊衛(wèi)生隊，根據(jù)作戰(zhàn)進程實施前接傷員、緊急救治和分類后送；機動醫(yī)療救護小組伴隨部隊作戰(zhàn)，官兵沖鋒陷陣更有底氣……
活躍在戰(zhàn)場前沿的“紅十字”，就像瞄準鏡里的坐標，清晰地指向?qū)崙?zhàn)化這個靶心。“實戰(zhàn)化訓練的東風，把作戰(zhàn)與后勤緊緊連在一起。”蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部領導說：“作為戰(zhàn)役保障力量的各要素必須與作戰(zhàn)力量無縫對接，應急兵站開設在戰(zhàn)場前沿，才能不斷提升實戰(zhàn)化保障能力。”
傳統(tǒng)的后勤與作戰(zhàn)訓練各自為戰(zhàn)，一年難吃一頓“團圓飯”，這樣的狀況難以適應戰(zhàn)場保障需求。為此，今年7月蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部組織力量編成3個應急兵站挺進高原，全員額、全裝備、全過程與作戰(zhàn)部隊展開對接訓練，把“團圓飯”變成“家常飯”。
從自導自演的“小圈子”，到對接作戰(zhàn)的“大戰(zhàn)場”。他們與作戰(zhàn)部隊后勤保障部門建立信息互通機制，指定信息聯(lián)絡員收集通報當日任務完成和次日任務部署情況，部隊機動到哪里，兵站就伴隨保障到哪里。應急兵站主動到作戰(zhàn)部隊熟悉戰(zhàn)法，有針對性地制訂保障方案，在作戰(zhàn)訓練全過程中準確研判保障態(tài)勢，探索總結(jié)支援保障方法。
應急兵站開設在戰(zhàn)場前沿，通過油料補充、熱食供應、醫(yī)療救治等對接，研究創(chuàng)新戰(zhàn)時支援保障方法手段；通過開設野戰(zhàn)車場、多方式實施彈藥補給、定點制作前送熱食、伴隨群車加油等，研訓戰(zhàn)時保障方式和手段，實現(xiàn)一體化后勤保障。
對接訓練，使后勤保障像“血液”一樣暢流作戰(zhàn)體系。記者在演練現(xiàn)場看到，炮火硝煙中10幾輛油料消耗殆盡的坦克一字排開。指揮員一聲令下，野戰(zhàn)加油站瞬間展開，短短幾分鐘就完成了油料補給，坦克又開足馬力發(fā)起進攻。通過探索實踐，應急兵站在縱向上與作戰(zhàn)部隊后勤保障對接起來，橫向上使前線與后方、戰(zhàn)斗與保障同步展開，實現(xiàn)自我保障向部隊保障、營區(qū)保障向野外保障、跟隨保障向全程保障的轉(zhuǎn)變。
信息先行：數(shù)據(jù)對接架起供需“精確之橋”
對抗演練剛一打響，各種信息便奔涌而來。后勤指揮中心迅速利用保障信息數(shù)據(jù)庫進行甄別分析后，按需對保障對象實施有效保障。
記者看到，屏幕上保障項目、標準、基數(shù)、型號、用量、消耗、溫度等數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn)，系統(tǒng)自動對保障需求和保障能力進行計算，支援保障方案很快出現(xiàn)在屏幕上，短短幾分鐘指揮員就定下保障決心。
兵馬未動，信息先行。現(xiàn)代戰(zhàn)場打仗就是打數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是保障與作戰(zhàn)對接之橋。為真正實現(xiàn)與作戰(zhàn)部隊的無縫對接，蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部機關帶領各保障單元指揮員提前與保障對象聯(lián)系，主動上門采集不同戰(zhàn)場態(tài)勢下的保障數(shù)據(jù)參數(shù)，然后依據(jù)消耗數(shù)據(jù)制訂精細化保障方案。
數(shù)據(jù)采集，成為這次“保障訓、訓保障”的重要內(nèi)容。他們對給養(yǎng)、油料、衛(wèi)勤、運輸、營房以及官兵體能等8大類保障數(shù)據(jù)進行全程采集。經(jīng)過分析論證，形成涵蓋需求、能力、編組、救治等數(shù)萬條（項、組）數(shù)據(jù)資料，充實完善了“高原后勤保障數(shù)據(jù)庫”。他們根據(jù)這些數(shù)據(jù)對指揮力量編成、保障模塊設置、工作流程規(guī)范、信息手段運用進行檢驗和完善，進一步細化、優(yōu)化保障方案，配套完善應急預案體系，為未來作戰(zhàn)保障打下堅實基礎。
數(shù)據(jù)對接架起的供需“精確之橋”，消除了“信息孤島”，改變過去后勤保障訓練“想當然、空對空”的做法。為準確掌握某型炮彈裝載要求，某應急兵站彈藥隊官兵根據(jù)采集的作戰(zhàn)部隊彈藥消耗數(shù)據(jù)，認真測量計算炮彈碼垛高度、間隔等數(shù)據(jù)并反復試裝，制訂出精確的裝載量和運輸方案，使彈藥保障從過去的概略粗放到精確直達，提高了戰(zhàn)場保障效益。
自尋對手：學會打仗才能搞好保障
這是幾年前某應急兵站訓練中的鏡頭：按常規(guī)準備了大量物資，并開設野戰(zhàn)兵站實施支援保障，結(jié)果出現(xiàn)了部隊急需的物資供應不上，不需要的物資卻堆積如山；一些平時技術(shù)過硬的訓練尖子、保障能手，面對復雜的戰(zhàn)場環(huán)境一時不知所措，練就的保障絕活也無從施展……
“后勤因戰(zhàn)而生，‘糧草官’必須盡快轉(zhuǎn)變后方思維，讓保障指揮與作戰(zhàn)需求同頻共振。”蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部領導告訴記者，這次高原駐訓演練中，軍區(qū)聯(lián)勤部隊共有69名團以上后勤指揮員帶頭參訓，主動走進作戰(zhàn)部隊“中軍帳”，與作戰(zhàn)指揮員在同一作戰(zhàn)背景、指揮平臺、作業(yè)想定和訓練導調(diào)下，在學習打仗中練指揮、練保障、練協(xié)同，提高作戰(zhàn)籌劃和指揮決策能力。
頭腦對接戰(zhàn)場，保障才能對接打仗。一次，某應急兵站與戰(zhàn)斗力強悍的某團在演兵場上不期而遇。兵站指揮員主動上門，要求對方在訓練時向自己的部隊充當“藍軍”，施放“冷箭”，以檢驗指揮員臨機處置能力。只見應急兵站各保障模塊剛剛展開，一隊特種車輛就悄然出現(xiàn)在演兵場，對應急兵站進行襲擾并實施電磁干擾，正忙于調(diào)兵遣將的各保障指揮所頓時險情不斷：電臺失靈、指揮中斷……“糧草官”們沉著應對、見招拆招，總結(jié)出一整套應對戰(zhàn)場襲擾的辦法。
針對未來作戰(zhàn)對保障指揮人員提出的更高要求，他們定期組織動態(tài)應急保障演練，錘煉戰(zhàn)場指揮保障能力；將各類保障人員納入軍事訓練體系之中，進行技戰(zhàn)術(shù)訓練，提高后勤防衛(wèi)作戰(zhàn)能力；將軍事地形學、戰(zhàn)術(shù)標圖、戰(zhàn)場救護等作為必修課目并定期進行考核，逼著保障人員提高戰(zhàn)斗和保障能力；從實戰(zhàn)需要出發(fā)設置課題，組織各級指揮員進行嚴寒、缺氧等環(huán)境下的訓練，提高特殊條件下指揮應變能力。
演兵場多流熱汗，“戰(zhàn)場”上不冒冷汗。不久前，一場實兵對抗演練在海拔4500米的昆侖山腹地拉開帷幕。野戰(zhàn)兵站“中軍帳”內(nèi)，只見后勤指揮員在指揮平臺上快速敲擊鍵盤、輕點鼠標，熟練運用各類軟件，一道道指令化作一組組加密數(shù)據(jù)，對油料、軍械、醫(yī)療等各個保障群實施不間斷指揮。在“糧草官”精確指揮下，從指揮所開設、彈藥補給、群車加油到指揮銜接、情況處置、保障方式等，各保障群都能跟隨部隊戰(zhàn)斗進程實施精確對接、按需保障，展示了過硬的戰(zhàn)場保障能力。（鄭孝剛）