近期，樂視網重金收購花兒影視成為互聯(lián)網圈內炙手可熱的關注焦點。一家網絡視頻公司為何要收購一家影視制作公司？樂視網為何有動力以9億高價收購？這一對視頻網站上游的滲透動作會給視頻行業(yè)競爭格局會帶來怎樣的化學反應？樂視網這一戰(zhàn)略收購背后所折射出的視頻行業(yè)競爭格局變化又是什么？一連串的問號引發(fā)無限猜想。或許，從艾瑞和comScore兩家市場研究公司最新發(fā)布的9月份一系列數據中，我們可以推敲出個中原因。

　　精品版權&精品自制齊發(fā)力，樂視網優(yōu)勢地位逐漸夯實

　　在分析問題之前，先來看看花兒影視的身家背景。這是一家集投資、策劃、制作和發(fā)行于一體的專業(yè)性影視制作公司。《幸福像花兒一樣》、《金婚》、《甄嬛傳》等一系列熱播大劇均出自該公司之手，旗下?lián)碛朽崟札垺⒉芊降纫慌鷮I(yè)度極高的優(yōu)秀編導、制作、發(fā)行人才。而樂視網在此前對本次收購的回應中也直言不諱，稱花兒影視將強化樂視網“精品自制”的體系化運作水平和實力。同時另一家被收購的公司“樂視新媒體”，則定位于進一步加強樂視網既有的“精品版權”優(yōu)勢，充實其行業(yè)排名第一的版權庫。

　　精品版權與精品自制齊發(fā)力，是樂視網基于‘內容為王’的精品內容戰(zhàn)略雙劍，以期增強用戶粘性、培養(yǎng)用戶來樂視網直接觀看的習慣、逐步降低用戶對搜索平臺的過度依賴。

　　這一戰(zhàn)略是否可行？在先期的樂視網運營中取得了何種效果？看看艾瑞和comScore兩家市場研究公司最新發(fā)布的9月份一系列數據，或許能給我們一些啟示。

　　從comScore和艾瑞9月份的一系列數據中不難看出，在播放時長和用戶覆蓋兩項關鍵性指標上，樂視與同行業(yè)相比均表現出了極為明顯的增長，兩份報告中人均視頻播放時長樂視網都獲得了第一的位置，而總時長排名中在comScore的9月報告里樂視網排名第二僅次于優(yōu)土，艾瑞的9月當周數據中樂視網排名第三。在用戶覆蓋部分comScore的9月報告里樂視網月度覆蓋達到1.7億人、日均覆蓋達到1928萬，均排名行業(yè)第二，僅次于優(yōu)土。而在艾瑞的9月當周數據中樂視網日均覆蓋排名第四，超過了土豆和愛奇藝。值得一提的是comScore視頻媒體月度及日均覆蓋人數，是通過對“網站主域名下真實到訪人數”的統(tǒng)計得出的結果，對廣告主的媒體選擇和投放更具有指向性和參考價值。

　　全內容組合運營，精品內容戰(zhàn)略解讀收購謎局

　　領先于行業(yè)發(fā)展速度的背后，樂視網精品內容戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)力功不可沒。從支柱型的精品版權大劇，到主攻差異化的自制內容，再到引入中網、高爾夫、五大聯(lián)賽等精品體育賽事?lián)屨荚鲩L最快的體育板塊高地，樂視網的表現可圈可點。

　　精品版權劇方面，在《璀璨人生》、《小爸爸》、《向著勝利前進》這些優(yōu)勢本土劇獲得超高播放量的基礎上，樂視網提出“大眾美劇，齊聚樂視”的口號，并引進了包括《罪惡黑名單》、《瘋人瘋語》、《性愛大師》等近40部差異化國產劇內容題材的高品質美劇，力求增強老用戶粘性，并拓展新用戶群體。

　　精品自制方面，樂視網從自制劇和自制欄目兩個維度進行精耕細作。延續(xù)《唐朝好男人》、《PMAM》達到單部自制劇播放量2億的優(yōu)異成績后，樂視網從9月起在午間自制劇場推出了以“九型人格”為賣點的首部心理學網絡大劇《型色男女》。隨之而來的，是由李小璐、甘薇擔任制片及主演的樂視自制2013年度大戲“妞兒蜜成長季”《女人幫·妞兒》第二季、“妙探迷局，性感來襲”的《XGirl》等一大波精品自制劇也將持續(xù)推出。

　　“精品自制，明星家族”，是樂視網對自制欄目的全新定位。女神楊瀾主持的《天吶女人》打出“健習女神の預備課”旗號，精心炮制Health+Happiness閨蜜寶典級欄目；明星媽媽劉孜擔綱《就好這一口-貝因美時尚媽媽私房菜》，拋出“全新時尚育兒”理念，首播即獲得了貝因美的冠名贊助；《北京青年周刊》首席記者王江月的《星月私房話》，可謂是明星訪談類自制欄目的行業(yè)標桿；體育名嘴黃健翔的脫口秀《黃·段子》成為中國第一檔體育自媒體節(jié)目，播出不久即超過3000萬播放量、獲得了哈爾濱啤酒的迅速垂青；《南都周刊》主筆易小荷攜《荷體育》強勢來襲，講述名人不為人知的體育故事。星光熠熠的明星主持人家族，異彩紛呈的主題創(chuàng)意，都在進一步推動著樂視自制模式的健康發(fā)展。