在山東濟(jì)寧曲阜市魯城街道的一處老舊小區(qū)，曲阜市委政法委綜治中心副主任劉賀正在處理群眾反映強(qiáng)烈的垃圾處理問(wèn)題。“以前處理群眾訴求，更多是組織研判、督促落實(shí)。現(xiàn)在下沉一線(xiàn)，才深刻體會(huì)到基層治理的復(fù)雜性。”劉賀說(shuō)。
3個(gè)月前，這名習(xí)慣于坐在辦事大廳處理日常事務(wù)的年輕干部，被派到街道實(shí)踐鍛煉，從機(jī)關(guān)辦公室到基層一線(xiàn)，完成了從調(diào)度員到辦事員的角色轉(zhuǎn)變。劉賀翻開(kāi)工作筆記，上面密密麻麻記錄著55項(xiàng)群眾反映的民生訴求。
幾公里外的招商引資指揮部，來(lái)自吳村鎮(zhèn)的年輕干部張炳川正在協(xié)調(diào)一個(gè)投資5000萬(wàn)元的零碳供熱項(xiàng)目。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到指揮部，他坦言自己經(jīng)歷了“痛苦的適應(yīng)期”：“在鎮(zhèn)里盯著‘一畝三分地’，現(xiàn)在要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，合同里的每句話(huà)都要反復(fù)推敲。”
劉賀、張炳川得到的轉(zhuǎn)崗鍛煉機(jī)會(huì)，得益于曲阜市實(shí)施的年輕干部“雙向淬煉”工程。今年以來(lái)，曲阜市創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)模式，深化“雙向淬煉”機(jī)制，在青年干部培訓(xùn)班中設(shè)置為期2個(gè)月的實(shí)踐鍛煉環(huán)節(jié)，讓機(jī)關(guān)干部“沉下去”接地氣，讓基層干部“浮上來(lái)”拓視野。
曲阜市從38個(gè)部門(mén)精選50名年輕干部，讓他們帶著課題奔赴新崗位：市直部門(mén)的干部要到鎮(zhèn)街參與訴求辦理、防汛抗旱等一線(xiàn)任務(wù)；鎮(zhèn)街干部則進(jìn)入招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等專(zhuān)班跟班學(xué)習(xí)。據(jù)曲阜市委組織部分管日常工作的副部長(zhǎng)王洪新介紹，為確保鍛煉實(shí)效，每周進(jìn)行一次工作復(fù)盤(pán)，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估。在最近的評(píng)估中，有3名干部因“水土不服”被調(diào)整崗位，5名表現(xiàn)突出的干部被納入重點(diǎn)培養(yǎng)范圍。
“干部成長(zhǎng)如同樹(shù)木生長(zhǎng)，既要向下扎根，也要向上成材。”曲阜市委常委、組織部部長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)說(shuō)，“我們計(jì)劃每年安排20%的年輕干部進(jìn)行跨領(lǐng)域短期實(shí)踐鍛煉，讓年輕干部開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)本領(lǐng)。”
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年08月20日 11 版）