抓機制創新，建立健全維穩信訪調解工作新機制。探索建立了“大調解”工作機制，集中化解一批積案、調解一批小案、處置一批要案、預防一批新案。建立了“大接訪”工作機制。繼續落實縣(區)委書記“大接訪”和政法部門領導干部接訪下訪約訪回訪制度，推行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯合接訪、綜合調處矛盾糾紛等信訪工作新模式。在市信訪接待大廳設立涉法涉訴信訪接待中心，并實行新任領導干部在維穩信訪部門掛職鍛煉制度。建立了領導干部掛牌接訪群眾制度和每個工作日由一名縣級領導駐信訪大廳接訪群眾、處理信訪突出問題制度。建立了分類解決涉穩重大突出問題機制，分別由相關市級領導牽頭負責，成立征地補償、拆遷安置、勞動保障等八個專項工作組，解決信訪維穩突出問題。
抓考核獎懲，獎優罰劣激發干事活力。建立領導干部綜治維穩實績考核檔案，實行綜治維穩專項述職制度，并對新提干部實行綜治維穩責任鑒定制度，嚴格實行綜治維穩績效同責任人考核等次、提拔使用、獎懲“三掛鉤”制度。堅持把“兩率一度”和維護社會穩定工作納入對縣(區)年度目標責任制考核，并加重了在年終考核中的分值權重；對“兩率一度”排名在全市位于后30位的鎮辦，實行市級領導包抓，限期扭轉落后局面。堅持每年對各縣(區)政法綜治維穩工作情況進行巡回觀摩考核，對工作成績突出的予以獎勵；對因工作不到位引發不穩定問題，造成不良影響的，按照有關規定堅決予以“一票否決”，同時進行責任倒查，由于措施到位，責任明確、落實有力，從而有力推進了全市社會大局的持續和諧穩定。