提到馬桶，大家都知道。“馬桶效應”則常常用來比喻官員去職后才暴露問題的現象——一些領導干部在位時，屁股坐那兒壓著，馬桶再臭，別人也聞不到，問題也不易被發覺，而一旦離任或調職，屁股離開，問題就再也捂不住了，臭味也馬上彌漫開來。

　　透過現象看本質。“馬桶效應”產生的原因，主要有兩個方面：從外部因素來看，官員在位時管轄一地，威震一方，在權力所及范圍之內，畏懼者有之、巴結者有之、迎合者有之，即使發現有違紀違規問題、有貪污腐化現象，也不敢貿然舉報，更不敢挺身揭露，怕被穿小鞋，怕遭打擊報復；從官員自身來講，官員貪得“隱蔽”、腐得“狡猾”，一般人很難發現并掌握證據，而且有的官員還拉山頭、搞宗派，與商人勾肩搭背，結為“朋友圈”，形成政商“利益共同體”，互相縱容包庇、藏著掖著，即使有問題，也很難被發現查處。“馬桶效應”的最終結果，就是既遮擋了群眾監督的眼睛，也掩蓋了小問題的存在，以至于“馬桶蓋”之下，問題長期積累蔓延，小腐變大貪，個案成窩案，“好同志”淪落為“階下囚”！可見，“馬桶效應”危害不容小覷！

　　正是一些官員在“馬桶蓋”遮蓋的“自信”下，搞“四風”毫無顧忌，搞腐敗心存僥幸，從而一步一步放縱自己，最終滑入了腐敗的泥淖。蘇榮被調離江西省委書記后，其染指礦產資源、土地出讓、房產開發、工程項目等諸多領域的“家族式腐敗”逐漸浮出水面；陳柏槐在卸任湖北省政協副主席不久，其濫用職權、受賄的劣跡亦被曝光，“退休=平安著陸”的慣例也再一次被打破……“馬桶蓋”被掀開之后，“馬桶蓋”之下“一坨一坨”的污垢早已發霉發臭，“坐馬桶”的官員亦最終被查處問責，教訓也極其深刻，社會影響非常惡劣，嚴重腐蝕政治生態，損害黨在人民群眾中的形象。

　　“要堅持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打，堅持有腐必反、有貪必肅，下最大氣力解決腐敗問題，努力營造風清氣正的黨風政風和社會風氣，不斷以反腐倡廉的新成效取信于民。”在當前保持高壓態勢、全面從嚴治黨的態勢下，問題想捂是捂不住的，貪腐想藏也藏不起來，多少貪官都跌落在自認為天衣無縫的“馬桶蓋”上。其實“蓋馬桶”本來就非明智之舉，利益鏈也從來不會固若金湯。與其掩耳盜鈴，不如趁早收手，把自己的問題從私底下擺到桌面上，晾一晾、曬一曬，讓同志們提一提、議一議，該整改的整改，把問題消除在萌芽狀態！

　　謹防“馬桶效應”須抓早抓小。正是個別黨組織對初期的“癥狀”重視不夠，對聞到的輕微“異味”沒能第一時間采取有效的思想教育和制度約束，才發展到后來污垢臭不可聞、腐敗觸目驚心。因此，各級黨組織要加強對黨員干部的日常監督，抓早抓小、動輒則咎，必要時扯扯袖子、咬咬耳朵，必要時大喝一聲、猛擊一掌，使其幡然醒悟、回歸正途。要把紀律挺在前面，立起來、嚴起來，執行到位，必須緊握紀律這把尺子，發現違紀苗頭就要馬上去管，觸犯了紀律必須及時處理，讓紀律成為不可觸碰的底線，讓干壞事的人收手收斂、知恥知止，給自認為“坐實馬桶”者以警示警醒、形成震懾！除了下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”之外，還要進一步動員各方面的力量參與監督，扎牢約束權力的籠子，讓權力在陽光下運行，一步步擠壓權力恣意妄為的空間，切實防止“馬桶效應”的產生。(吳曉輝)