本報訊(曾益民)在開展“兩學一做”學習教育中，支隊黨委抓住班子成員這個“關鍵少數”，爭創“學習、務實、創新、服務、廉潔”等“五型”領導班子，充分發揮示范引領作用，帶領支隊黨員民警，為公安交管工作跨越發展提供堅強政治和組織保障。
　　堅定信仰爭創“學習型”班子。支隊堅持“每月一學”，開展領導班子成員讀書勵志活動；堅持主要領導及班子成員帶頭上黨課，帶頭學習先進典型，始終保持干事創業精氣神。
　　爭當表率爭創“務實型”班子。在重大警情，重要交通安保、應急處突等急難險重任務中，領導班子成員主動深入一線，既當指揮員，又當戰斗員，用黨員的先鋒模范作用引領民警攻堅克難。
　　深化改革爭創“創新型”班子。建立了交通風險點日常研判工作機制、“動態備勤、快速響應”應急處突機制和執法監督機制，實施科技強警戰略。在全省率先建成并使用的交通集成指揮平臺和罰繳分離一站式服務系統以及民警手持警務通終端的系統對接和功能拓展整合工作，得到了省交警總隊科技處及公安部無錫研究所的充分肯定。
　　善謀大局爭創“服務型”班子。增添服務硬件，開辟群眾休息區；著力在簡化手續、方便群眾、提高效率、轉變態度、辦事公正上下功夫，最大限度地減少群眾辦事時間，切實提升窗口服務質量。
　　樹好標桿爭創“廉潔型”班子。深入開展“兩學一做”，堅持邊學邊查邊改，建立臺賬，明確時限，逐項進行整治；堅持走出去與請進來相結合，通過開展駐村蹲點、“警營開放日”，邀請“兩代表一委員”、媒體記者、各界群眾代表進行警民懇談，不斷拓展警民聯系渠道，深化警民感情；始終保持對腐敗問題零容忍的高壓態勢，防止濫用執法權力吃拿卡要等侵害群眾利益問題的發生。29