本報訊(蔡英平)近年來，洛南縣四皓街辦制定完善了一系列干部監(jiān)督管理制度，形成了富有四皓特色的干部監(jiān)督管理模式，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，干部作風建設取得顯著成效。

　　建立重大事項報告制度，確保干部干事不出事。制度明確規(guī)定街辦班子成員、機關干部、單位負責人和村(社區(qū))兩委會主要負責人個人及家庭主要成員重要事項必須向街道紀工委報備，同時街道紀工委負責嚴格落實各級干部思想狀態(tài)、社會交往、八小時以外的管理，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅追究問責。

　　建立風險防控預警機制，把紀律規(guī)矩挺在前面。實行黨工委書記與班子成員、單位主要負責人、支部書記談話提醒，分管領導與分管單位、聯(lián)系辦公室、聯(lián)片村(社區(qū))談話提醒。通過廉政防控、風險預警、工作責任落實、紀律作風談話等手段，確保各級干部認清形勢、積極工作、遵紀守規(guī)。

　　強化體制機制建設，使干部監(jiān)督管理常態(tài)化。建立干部請銷假、雙簽制及坐值班制度，進一步夯實干部責任，明確干部職責，解決有人干事的問題。建立重大事項報告和干部考核管理辦法，將具體工作任務實行項目化管理，明確工作任務、工作要求、完成時限，促進了工作落實。