本報訊 (見習記者 程思凡)自全市百日提升督幫行動開展以來，鎮(zhèn)安縣組建16個提升專班和16個督幫專班，打出“五個‘1+10’”組合拳，推動百日提升督幫行動落地見效。

　　堅持“一周十促”抓推進。該縣實行一周一統(tǒng)籌調(diào)度、一周一清單推進、一周一排名通報，逐項督促補齊“兩不愁三保障”和飲水安全、動態(tài)監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、資金項目、資產(chǎn)管理、蘇陜協(xié)作、搬遷后扶、駐村幫扶、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理十個方面短板弱項。通過“一考十測”抓培訓。該縣實行一周一次閉卷考試，重點測評鎮(zhèn)辦書記鎮(zhèn)長、班子成員、業(yè)務干部，行業(yè)部門負責人、分管負責人、業(yè)務干部，村第一書記、支部書記、駐村干部、包戶干部十類人員政策掌握情況，以考代訓、以考促提。開展“一入十核”抓幫扶。縣上組織干部一周一入戶，重點核實收入支出、教育保障、醫(yī)療保障、住房安全、飲水安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、務工就業(yè)、政策落實、數(shù)據(jù)信息、人居環(huán)境十個方面情況，精準開展幫扶。實行“一抽十問”抓排查。鎮(zhèn)安縣采取一周一隨機電話抽查,明確縣級領(lǐng)導每周隨機抽查20戶、鄉(xiāng)村振興局每周隨機抽查300戶，重點問家庭信息、住房條件、生活用水、子女上學、醫(yī)療報銷、政策知曉、干部入戶、意見建議、困難訴求、滿意程度十個方面情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋督促整改。嚴格“一督十查”抓提升。鎮(zhèn)安縣組建16支專項督查組巡回15個鎮(zhèn)辦、156個村(社區(qū))、26個部門，重點督查研究部署、機制建立、政策執(zhí)行、檔案資料、問題整改、資金使用、項目推進、駐村在崗、干部入戶、幫扶成效十個方面內(nèi)容，現(xiàn)場交辦、跟蹤整改，確保高質(zhì)量完成全年各項任務。