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　　一周前，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌空降北京，正式公開表態(tài)終結對佳兆業(yè)的“狂想曲”。加上此前收購綠城也以失敗告終，連遭兩次滑鐵盧的經(jīng)歷，讓融創(chuàng)中國在中國收購上創(chuàng)下難被超越的歷史紀錄。有趣的是，盡管孫宏斌一再放狠話，但佳兆業(yè)方面在回復北京晨報記者采訪時對融創(chuàng)團隊依舊給予了高度評價，有業(yè)內(nèi)判斷兩家不排除還有再度“牽手”的可能，故事還沒畫上句號？

　　中國房企并購第一案：

　　私有化綠城浮出水面

　　“曾經(jīng)想和九龍倉有私有化綠城的計劃，但是沒有成功。”如果這話不是從孫宏斌嘴里說出來，誰都無法證實綠城被“融創(chuàng)化”后的命運。

　　提到綠城收購一事，還需回到去年5月22日。一紙公告，融創(chuàng)中國以62.98億港元代價收購綠城中國24.313%股份。此事被稱為中國上市房企之間收購第一案，融創(chuàng)成為第一個吃螃蟹的人。這樁被業(yè)界廣為關注的收購案劇情發(fā)展跌宕起伏。在融創(chuàng)宣布收購綠城后，融創(chuàng)人員進入綠城接管經(jīng)營工作，開始了“大刀闊斧”的改革，而加速庫存去化成為了關鍵點。去年11月，融創(chuàng)派來擔任綠城集團總經(jīng)理的田強發(fā)布一封內(nèi)部信流傳到網(wǎng)上，里面提道“在近四個月時間里不分晝夜、嘔心瀝血，不僅創(chuàng)造了業(yè)界矚目的業(yè)績傳奇，證明了綠城團隊的優(yōu)秀素質(zhì)和巨大的潛力、戰(zhàn)斗力，更讓整個公司從面臨嚴峻生存挑戰(zhàn)的現(xiàn)金流壓力中得到較大的緩解。”這封內(nèi)部信還透露，自從去年第三季度接管綠城運營管理以來，融創(chuàng)團隊制定靈活策略堅決執(zhí)行去庫存。

　　但業(yè)績的提升并沒有促使此次收購案取得成功。相反，宋衛(wèi)平以其接到綠城業(yè)主的“大批投訴”，外加部分項目合作股東對融創(chuàng)團隊銷售策略的異議，最終以“回歸綠城”的結局結束了這次合作。去年12月18日，雙方正式簽訂終止協(xié)議。隨后，今年1月起，雙方圍繞著融綠平臺輪番發(fā)布公告爭執(zhí)不休。直到今年5月5日，雙方同時發(fā)布公告，明確劃分了融綠平臺資產(chǎn)的歸屬。昔日曾經(jīng)一起創(chuàng)立融綠平臺的兩位老友分道揚鑣。直至今年3月，中交集團入主綠城，融創(chuàng)和綠城在生意上不再有瓜葛。

　　第二次收購再起波瀾：

　　佳兆業(yè)是為誰做的嫁衣？

　　與綠城的故事還沒完結，融創(chuàng)這邊又與佳兆業(yè)打得火熱。不過卻出現(xiàn)了異曲同工之細節(jié)，同樣是掌舵人的回歸，讓外界看出收購的變數(shù)。但孫宏斌上周明確表態(tài)，退出佳兆業(yè)的收購內(nèi)因是根據(jù)對佳兆業(yè)的評估口徑，發(fā)現(xiàn)其凈資產(chǎn)應該為零，佳兆業(yè)目前所處的狀況并不樂觀，其財務報表出來的難度很大，很有可能因此再也復不了盤。

　　今年1月30日，融創(chuàng)與佳兆業(yè)達成協(xié)議，將接手佳兆業(yè)的49.25%股份，由此踏上了收購佳兆業(yè)的坎坷之路。盡管業(yè)內(nèi)人士對此次收購褒貶不一，但是融創(chuàng)并沒有停下自己的腳步。在2月1日，融創(chuàng)、佳兆業(yè)各自發(fā)布公告，披露融創(chuàng)向佳兆業(yè)集團收購目標公司的股權及債權，代價總計約23億元。其中涉及佳兆業(yè)的上海榮灣、上海青灣、上海贏灣及上海誠灣四個項目。2月5日，融創(chuàng)中國購入佳兆業(yè)25.29億股份，在交易完成后，融創(chuàng)將成為佳兆業(yè)第一大股東。

　　與融創(chuàng)收購綠城劇情相似，融創(chuàng)宣布收購佳兆業(yè)之后，融創(chuàng)團隊進駐佳兆業(yè)。在一系列人事變動之時，融創(chuàng)迅速推進債務重組，而重組方案能否獲得境內(nèi)外債權人的同意，是關系著融創(chuàng)收購佳兆業(yè)成敗的重要條件之一。然而，融創(chuàng)推進重組方案并未獲得債權人完全通過。

　　4月，郭英成重新回歸佳兆業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士猜測融創(chuàng)收購佳兆業(yè)將會成為收購綠城的一個翻版。5月28日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，因股份買賣若干先決條件仍未達成，公司方面謹慎考慮所有與股份購買相關的情況后，決定不繼續(xù)進行股份購買。6月，融創(chuàng)收購佳兆業(yè)上海四項目一事，也以不成功告終。

　　盡管雙方已然分手，但是融創(chuàng)團隊留給佳兆業(yè)的印象算是良好的。佳兆業(yè)集團公共關系管理部總經(jīng)理李先生告訴記者，“融創(chuàng)是一個優(yōu)秀的團隊，他們有很多優(yōu)點，是值得佳兆業(yè)學習的。”但如果融創(chuàng)真的不再接手佳兆業(yè)，那此前一出又是為哪家企業(yè)做嫁衣呢？

　　(下轉(zhuǎn)B19版)

　　北京晨報記者 武新