◎每經(jīng)記者 區(qū)家彥

　　面對鏈家等競爭對手的強勢擴張，房產(chǎn)中介老大中原地產(chǎn)寄望加快上市步伐，以應對這場惡戰(zhàn)。

　　中原集團于日前宣布，根據(jù)中原地產(chǎn)代理有限公司、中原（中國）物業(yè)顧問有限公司與中原（集團）有限公司三家公司在2015年的周年股東決議，創(chuàng)始人之一的王文彥自2015年9月30日正式加入三家公司的董事會，擔任董事一職，連同其他董事一起厘定三家公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及其他部署。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，作為中原地產(chǎn)創(chuàng)始人之一的王文彥，一度因與施永青意見不合淡出公司經(jīng)營，并一度反對中原地產(chǎn)上市。此次回歸，不僅有助于中原地產(chǎn)推進上市計劃，更意味著公司股東上下一心，以應對中介惡戰(zhàn)。

　　兩大股東一度不合

　　作為中原地產(chǎn)的兩大主要創(chuàng)始人，施永青與王文彥之間的恩恩怨怨，成為香港房產(chǎn)代理界的一樁著名公案。

　　1978年，施永青與王文彥白手興家，共同創(chuàng)辦了中原地產(chǎn)，雙方各持50%的股份，并在香港市場打下了一片江山。隨著公司業(yè)務規(guī)模不斷擴大，兩人在管理理念上的分歧也日益凸現(xiàn)：施永青崇尚“無為而治”，鼓勵放權，王文彥卻要求加強干預。兩大股東之間的沖突日趨激烈，導致公司多位高管離職，局面一時難以收拾。

　　為挽回局面，施永青與王文彥各自將所持的5%中原股份贈予另一位董事黃偉雄。后來，施永青在董事會中常常獲得黃偉雄的支持，其人性化的管理風格也更受員工擁戴，王文彥最終被迫放棄實際管理權，只保留大股東身份，仍持有中原45%的股權。

　　作為國內最大的房產(chǎn)中介，早在2004年，施永青便公開表示，中原地產(chǎn)籌劃在兩年內登陸香港聯(lián)交所，但由于上市需要股東75%以上的票數(shù)通過才能實施，王文彥并不贊成上市，加上當時中原在擴張過程中并不缺乏資金，因此上市計劃一度擱置。

　　然而，自去年起，房產(chǎn)中介的行業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地變化。一方面，以搜房為代表的線上平臺大舉布局線下，不斷侵蝕市場份額；另一方面，鏈家等傳統(tǒng)中介通過激進并購擴大市場份額。激烈的市場競爭之下，即使作為行業(yè)龍頭的中原地產(chǎn)，也深感危機。

　　市值有望達300億港元

　　香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向記者表示，與以往的競爭格局不同，這一場房產(chǎn)中介大戰(zhàn)的特征體現(xiàn)為資本戰(zhàn)爭。目前規(guī)模最大的地產(chǎn)代理公司中，世聯(lián)行、易居中國、合富輝煌都已經(jīng)完成上市，搜房網(wǎng)、房多多、愛屋吉屋等線上平臺背后也有雄厚的資本，沒有資本平臺的中原地產(chǎn)僅僅依靠自有資金與銀行貸款，難以在這場資本消耗戰(zhàn)中獲勝。

　　正因如此，時隔11年后，中原地產(chǎn)試圖重啟上市計劃，而能否獲得王文彥的支持成為關鍵。中原地產(chǎn)主席黎明楷向記者表示，王文彥已表態(tài)不再反對公司上市，但他需要先對公司的營運狀況進行深入了解。面對市場環(huán)境變化，中原集團需要凝聚內部力量與競爭對手抗衡，故邀請王文彥重新加入董事會，讓他能加快了解公司內部經(jīng)營情況與外在競爭環(huán)境，方便與原有管理層達成共識。

　　數(shù)據(jù)顯示，中原地產(chǎn)在2014年成交金額達到6500億元，傭金收入達到116億元，此兩項數(shù)據(jù)在同行中位居首位。據(jù)透露，中原地產(chǎn)在去年實現(xiàn)凈利潤8億港元，目前美聯(lián)物業(yè)（01200，HK）與世聯(lián)行（002285，SZ）的市盈率分別為36倍與47倍，考慮到中原地產(chǎn)的龍頭地位，如果成功上市，市值有望在300億港元以上。

　　但黃立沖告訴記者，由于線上平臺正在對房產(chǎn)交易模式造成沖擊，傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的估值高點已過，資本市場對線上平臺的興趣會更大。加上下半年以來港股持續(xù)暴跌，IPO降至冰點，這可能對中原地產(chǎn)的上市計劃帶來不利影響。