在11月14-15日舉辦的“第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”上，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在房地產(chǎn)的白銀時代，房企海外投資或成為企業(yè)重要的經(jīng)營策略。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰更是預(yù)測，2015年中國房企海外投資總額或超250億美元。

　　亨瑞集團(tuán)董事會主席鄒亨瑞指出，在當(dāng)前國際和國內(nèi)多重因素作用之下，中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進(jìn)行全球資產(chǎn)管理配置的需求互相疊加，形成一股強(qiáng)大的“出海”合力，由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領(lǐng)域不斷延伸。

　　“目前海外地產(chǎn)投資是不錯的資產(chǎn)配置選擇。”亨瑞集團(tuán)董事會主席鄒亨瑞以美國舉例，自2008年金融危機(jī)以后，美國的房價平均降幅達(dá)35%左右，盡管過去三年房價上漲較快，但美元在繼續(xù)升值，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇呈現(xiàn)慢牛態(tài)勢，房價漲幅可能放緩，卻仍然有上漲空間。

　　鄒亨瑞認(rèn)為，對于房企來說，“走出去”不僅是分散投資風(fēng)險的一種選擇，同時可以獲得相較于國內(nèi)更高的收益率，而這也是房企扎堆“出海”的重要原因之一。“現(xiàn)在國內(nèi)房地產(chǎn)市場已進(jìn)入'白銀時代'，以前投資回報超過20%，現(xiàn)在還不到10%。而很多投資美國地產(chǎn)的企業(yè)，今年尤其是去年、前年，投資回報率超了10%，有的甚至達(dá)到20%，比國內(nèi)要高。”

　　在鄒亨瑞看來，無論國內(nèi)還是國外房地產(chǎn)的開發(fā)，其核心和盈利點都是如何利用金融杠桿，從而獲得相對低成本的融資。以中國房企赴美開發(fā)項目為例，不少企業(yè)因為缺少美國式的管理模式和經(jīng)驗，缺乏美國政策法規(guī)的知識和背景，造成了各種水土不服的問題。

　　原首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光指出，今年中國企業(yè)投資海外出現(xiàn)了一些新特點：一是中國人海外買房置業(yè)人數(shù)增多；二是由于國內(nèi)土地市場競爭壓力大，拿地?zé)o望的中小企業(yè)走向海外；三是專業(yè)組織中國企業(yè)走出去的平臺出現(xiàn)；四是中國人海外投資物業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，由住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)及旅游。

　　“誰率先實現(xiàn)了國際化，誰就將在市場競爭中占有更加主動的地位。而實現(xiàn)國際化，企業(yè)首要的是要有國際化的品牌意識。”劉曉光說。

　　萬通控股董事長馮侖認(rèn)為，中國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資的黃金時期已經(jīng)到來，除了住宅、成熟物業(yè)、土地等投資標(biāo)的外，未來可選擇的投資重點是國外發(fā)達(dá)市場的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，包括資產(chǎn)管理公司和特殊投行。

　　據(jù)悉，在論壇當(dāng)天，中國電建集團(tuán)、中房集團(tuán)，以及美國第二大房產(chǎn)開發(fā)商Stockbride集團(tuán)與亨瑞集團(tuán)，正式簽署了涵蓋技術(shù)支持、融資、設(shè)計施工、預(yù)售等全方位的戰(zhàn)略合作協(xié)議，將聯(lián)合開發(fā)美國數(shù)個大城市的成片區(qū)域，包含美國舊金山金銀島整島開發(fā)，波士頓海港城片區(qū)區(qū)域開發(fā)等，投資總額高達(dá)上百億美元。