中新網1月13日電 作為房地產領域的焦點人物，任志強的言行向來為人們所關注。雖然已經卸任華遠地產董事長，但以中國房地產業協會副會長身份出現的任志強身上依然熱度不減。昨天，任志強出現在北京“樂居+創見——2016年度樂居北京創新峰會暨頒獎盛典”現場，并以“走出困局”為題大談過去一年中國樓市的表現。

　　2015年，以一二線部分熱點城市為代表的樓市出現量價齊升，不過這并不是整體樓市的樂觀局面，“去庫存”成為當前乃至今后一段時間內的關鍵詞和主要目標。

　　房地產去庫存問題究竟該怎樣解決？對此，任志強看好“個人貸款利息沖抵個稅”方式，讓更多人利用這個辦法解決住房的問題。

　　“1999年到2003年6月期間，上海市運用了這樣的方式，迅速解決了上海樓市庫存的問題。這種方式會解決一個長期預期，讓富人和窮人都可以積極買房。”任志強說。

　　不過，在任志強看來庫存問題有一個難點在于，有一些庫存房子品質太差。“幾年前就是庫存，十年后還是庫存，不斷有產品替代的時候，大家愿意買好的和新的，不愿意買舊的。所以那些房子仍然很難賣出去，還會保留一部分庫存。”

　　去庫存成為整個樓市的大難題，也著實變成部分開發商的心病。任志強認為，庫存壓力面前，房企的現金流情況尤其關鍵。“房企走出困局一個重要條件就是能不能維持現金流，如果企業頂不住，可能有一些要降價。”

　　另外，2015年熱點城市還面臨地價高漲問題，以北京為例，土地成交數量減少的背后出讓金額卻創歷年新高，超2000億元。對此任志強也表現出了擔憂：“從樓面價和成交價格可以看到，中間有巨大的差別，換句話說去年大部分的高價地是‘面粉貴過面包’，影響到當地的一些住房價格和土地價格。”

　　同時，在樂居北京創新峰會現場，眾多出席嘉賓還共同探討了在“互聯網+”時代背景下，中國房地產市場新的發展、變革以及創新，通過解讀2015年房地產市場的風云變幻，分析樓市的走向，展望精彩未來，分享樂居整合移動營銷解決方案。

　　其中，易居(中國)執行總裁、樂居控股CEO賀寅宇認為，“互聯網+”帶給房地產營銷最核心的變化是縮短路徑、節省成本、提高價值、精準鏈接到客戶。他強調樂居作為一家房地產互聯網企業，也在努力踐行，把樂居的互聯網理念、技術平臺以及服務植入到房地產營銷的每一個環節當中去，從而形成完整的O2O解決方案，以服務、創新的精神為所有的開發商提供最完美的服務。

　　樂居控股副總裁、樂居北方大區總經理、北京區域總經理邢彪以“樂居+”為主題發表致辭，他認為未來要有思考、有眼光、立足長遠的去行動，通過研發樂居的系列產品為開發商以及購房者提供更好的服務，保證樂居在未來的競爭中生存、發展、并取得最大化的效果。

　　在 “樂居+創見”創新峰會上，樂居開放媒體平臺——龍門正式面市，“龍門”匯聚了最具影響力、最具思想性的媒體及行業精英，傳播房地產行業最強音。截至目前，已有近百位行業精英入駐龍門平臺，幾乎囊括所有的行業輿論精英、資深媒體人、知名自媒體人，且數字仍在不斷增長中。同時，本屆創新峰會還隆重揭曉了2015年度北京樓市一系列重量級獎項。(中新網產經)