鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，不但各級各部門在積極貫徹落實，各類企業(yè)也在積極謀劃，圍繞鄉(xiāng)村振興工作主動布局。讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，是所有參與者共同的目標(biāo)。
當(dāng)前，訂單農(nóng)業(yè)正在成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新風(fēng)尚，在訂單農(nóng)業(yè)中，非常關(guān)鍵的一個創(chuàng)新型試點就是認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)。我國認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)剛起步?jīng)]幾年，還處于探索階段。在國內(nèi)談起訂單式認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)就不得不提盤錦市。2015年，遼寧省盤錦市，率先開創(chuàng)了“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的耕種新模式，隨后成立國有性質(zhì)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，推動遼寧省盤錦市“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的開展。
認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)形成了較為清晰的經(jīng)營模式和商業(yè)模式，農(nóng)業(yè)認(rèn)養(yǎng)使整條產(chǎn)業(yè)鏈由過去的“產(chǎn)供銷”變成了“供銷產(chǎn)”。農(nóng)產(chǎn)品滯銷風(fēng)險大大降低，降低了中間環(huán)節(jié)，農(nóng)民收獲的利潤也顯著提升。同時，用戶認(rèn)養(yǎng)多出來的農(nóng)產(chǎn)品，還可以通過委托專業(yè)經(jīng)營機構(gòu)協(xié)助售賣，售賣的利潤又可以返還用戶，從而實現(xiàn)整個經(jīng)濟鏈條的閉環(huán)。
湖南思令農(nóng)品科技有限公司是訂單式認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)的“頭部玩家”，早在2016年，就提出過圍繞雜交水稻進行認(rèn)養(yǎng)式農(nóng)業(yè)的探索，旗下司令農(nóng)品平臺在近期更是完成品牌和戰(zhàn)略升級，圍繞更容易市場接受、更容易產(chǎn)生價值的畜牧業(yè)推廣訂單式農(nóng)業(yè)，認(rèn)養(yǎng)式農(nóng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。
“司令農(nóng)品是個老牌子，我們有政府的監(jiān)督，有成熟的團隊，所以在鄉(xiāng)村振興這個主戰(zhàn)場上，推動訂單式、認(rèn)養(yǎng)式農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓平臺的用戶、鄉(xiāng)村的農(nóng)民、合作的渠道都實現(xiàn)共贏，我們責(zé)無旁貸。”司令農(nóng)品合伙人崔哲解釋補充道，運營司令農(nóng)品平臺就是以市場為導(dǎo)向，以合作、協(xié)議等契約為紐帶，有機鏈接了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兩端和不同經(jīng)營主體，進而實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場的有機互動、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶的有機聯(lián)系，不但避免了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性、隨意性，推動農(nóng)戶調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展和市場擴大成果，而且有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
“‘認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)’的養(yǎng)殖過程是綠色生態(tài)的，這樣可以保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更有價值，也更容易獲得客戶的認(rèn)可。”崔哲說，“我們接下來還會花大力度引入更多互聯(lián)網(wǎng)科技，尤其是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，實現(xiàn)養(yǎng)殖過程中，用戶全流程參與，全流程監(jiān)督，全流程自動化運作，讓用戶下訂單認(rèn)養(yǎng)的放心，飼養(yǎng)過程安心，售后回報舒心。”
公司首席運營官張惠雯表示：司令農(nóng)品平臺基于訂單農(nóng)業(yè)的推陳出新建立在數(shù)權(quán)經(jīng)濟的理論基礎(chǔ)上，通過前期自建種養(yǎng)基地完成試點，在第二階段也將全面升級，平臺會完全開放給第三方的中小種養(yǎng)基地和農(nóng)村合作社進場，從生產(chǎn)上以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為手段，從銷售上共享司令農(nóng)品的龐大用戶數(shù)據(jù)，最終從分散走向聚合，從線下走上線上。從而實現(xiàn)司令農(nóng)品終極目標(biāo)——解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的進一步發(fā)展，訂單式認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)逐步進行深度融合，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售提供方便，也為農(nóng)民收益“保駕護航”。隨著“訂單式認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”在全國多地盛行，這一方式也為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和地方精準(zhǔn)扶貧提供了有力的支撐。