“我來到城市有機更新工作專班，完成環東片區政策處理前期工作。組織鍛煉了我，同時也給了我晉升的機會。”在基層掛職半年后，浙江臺州玉環市委農村工作領導小組辦公室秘書科科長高叢林被提拔為大麥嶼街道辦事處副主任。去年以來，玉環市有30多名像高叢林這樣被提拔或轉任重要崗位的干部，同時，也有一些不適宜擔任現職的領導干部被降職、免職或調整崗位。
近年來，玉環市進一步健全干部“能上能下”工作機制，提拔重用敢抓敢管、攻堅克難的干部，對能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為的干部進行及時調整。“突出重實干、重擔當、重基層的用人導向，營造能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的干事氛圍。”玉環市委組織部常務副部長金碧輝說。
在干部調配中，玉環市將選人用人的目光瞄準攻堅克難一線。該市近三年選派360多名優秀年輕干部到急難險重崗位歷練，60名在城市有機更新、招商引資等重點工作中表現突出的干部得到提拔重用，72名鄉鎮一線干部被提拔或進一步使用。
玉環市單體最大的招商項目晶科能源項目簽約后，面對時間緊、任務重的雙重壓力，干部徐根法主動請纓擔任相關項目開發工作專班負責人，與涉及的17個村黨組織書記及班子成員深入協調，20天完成土地政策梳理，15天完成場地清運，180天實現項目落地。因工作表現突出，徐根法得到提拔。
針對部分干部存在“只進不出”“只升不降”的想法，玉環市通過抓實考評研判、暢通“能下”渠道等舉措，全面加強整治不擔當不作為干部力度，對不擔當不作為干部進行及時談話提醒、批評教育。對于被調整的干部，組織部門根據他們的情況安排合適崗位和任務，實行動態跟蹤管理。“我們通過健全干部‘能上能下’工作機制，樹立‘有為者有位、無為者失位’的觀念，激發干部干事創業熱情。”玉環市委常委、組織部部長李靈志說。
《 人民日報 》（ 2024年08月20日 11 版）