小區成立業主委員會后，過去由物業收支的公共收益應移交給業委會。然而，執行起來難度卻不小。昨日，江漢區北湖街兩湖總都小區新成立的業委會向本報反映，幾次向物業討要原本屬于全體業主所有的11萬元公共收益，遲遲得不到落實。

　　小區安防系統癱瘓急需維修經費

　　兩湖總都小區是江漢區一個有著8年歷史的小區，按照全市部署，今年小區新成立了業委會。業委會經過征詢意見，認為當務之急就是盡快整修小區已經癱瘓的安防系統。據業主反映，小區這種“不設防”狀況，致使近幾年發生過綁架、盜竊等多起案件，由于監控壞了，有的案件至今未能破。

　　業委會多方尋找電子工程公司，通過競標產生小區修復安防系統的公司，總計費用12萬元。

　　這12萬元維修費從哪來呢？業主們認為，小區公共維修資金是房屋的養老錢，不能過早動用，應該向物業公司討要原本該屬于全體業主所有的小區公共收益。

　　11萬公共收益物業答應移交卻不執行

　　據了解，小區公共收益屬全體業主所有，收益來源最大兩塊是停車費和廣告費。一般來說，規模大一點的小區一年公共收益可以有數十萬，可維持小區一些日常公共支出。

　　兩湖總都小區一位業委會委員說，在業委會成立前，小區歷年的公共停車費收益大概有40多萬元。于是，業委會與物業交涉，經查，除去電梯等大保養費用和一些其他開支，公共收益尚余11萬元。經過雙方多次協商，在3月份達成協議，物業同意將11萬元的公共收益分批移交給業委會。然而，一個多月過去了，物業遲遲不履約。

　　打官司費時費力讓業委會犯難

　　業委會多次向北湖街的街道、居委會、江漢區房管局反映情況，相關部門給予的答復是“正在與物業公司協調”。律師吳良濤說，街道、居委會只有協調作用，并無強制力，房管部門對物業公司有監管職能，但行政管理并沒有強制力，建議業委會通過起訴物業公司方式維護自身合法權益。

　　對于打官司這條路徑，業委會委員們雖然認為可以勝訴，但又顧慮：他們都是兼職搞業委會，時間和精力都不夠。另外，這還涉及花一筆錢聘請律師，要得到多數業主同意簽字，費時又費精力。

　　“為什么我們業主要回原本屬于我們的錢這么難呢？”一位業委會委員說。

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　　物業公司入不敷出 挪用公共收益現象普遍

　　小區業委會成立后，發現物業公司把小區公共收益據為己有，這種情況在武漢比較普遍。出現這一狀況，除了個別物業中飽私囊外，與目前全市物業經營困難有直接關系。

　　武漢資深小區業委會主任馬豹子說，小區公共收益來源不少，其中，最大兩塊是停車費和廣告費。一個小區一般可停300輛—500輛車，按停車費每月100元算，一年停車公共收益就是三四十萬元，減去物業公司服務費，保守估計，屬于全體業主所有的停車收益可以有一二十萬元。另外，電梯、小區道閘、路旗等各種形式廣告，一年也可以有幾萬元。這都屬于全體業主所有，可以維持小區一些日常公共支出。

　　但是，這些公共收益常被物業公司挪用。一位小區物業負責人說，雖然現在物業費放開價格，進行市場議價，由于得不到多數業主同意，因此我市物業費普遍停留在10年前的水平，而物業公司的人工成本等費用漲了兩倍，使得物業行業出現“虧損多贏利少”局面。為了維持經營，在很多業委會缺失、缺乏業主有效監督的小區，物業公司就通過公共停車費彌補成本快速上漲壓力。

　　按照全市部署，今年全市小區業委會要應建盡建。新成立的業委會，可能會碰到類似“公共收益討要難”問題。一些業委會主任稱，希望有關部門盡快研究這個問題，避免公共收益成了“狗肉賬”。 (記者馬振華)