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4月中旬，綠地集團與阿里巴巴關聯企業螞蟻金服共同發布國內首款互聯網房地產金融產品，掛牌半小時即告售罄，宣告“互聯網+”的概念開始向“房地產+”蔓延。
“互聯網+”的概念最近一直很火，因為加號的背后，有諸多可以值得探索和付諸于行動的利益點，延伸到房地產行業亦如此。“房地產+”的概念，就是要解決更多與房子相關的產業鏈的融合，從讓居者有其屋到居者優其屋有效轉化。
對于這一點，無論是龍湖，還是東原等房企，事實上已經注意到樓市發展到現階段，開發商需要圍繞房子做更多為業主的增值服務，才能更為有效地實現項目增值。只不過，他們每個企業的叫法并不一樣，以龍湖為例，龍湖稱“房地產+”為“全生活系統鏈”，而東原則稱“房地產+”為“房地產合金時代”……
其實，各個房企什么樣的叫法無所謂，只要真心是在為業主生活謀幸福，營造更多以房子為核心，可以解決諸多生活配套的生活方式，都可以稱之為“房地產+”。換句話說，未來賣的不只是房子，賣的將是以房子為載體的更多、更好的生活方式。
時代在變，人們的生活需求也在不斷變化。從過去樓市的野蠻生長到黃金時代的蓬勃發展，再到如今“白銀時代”的階段，房地產已從一門單一的建筑學科轉化為包括建筑、景觀、綠化以及提供教育、社區服務等一系列配套的綜合學科。
“適者生存”的道理，用在房企身上再貼切不過。未來房企的生存空間在于，誰能提供給業主更多生活服務，誰就能走得更為長遠。開發商的角色，也將從提供房子延伸到提供各種生活需求，這就是未來的“房地產+”。
但是，我們也看到，當前很多房企為了追逐利潤，砍成本，減硬件，減服務，短期來說是可以混得過去，但是長期而言，是絕對不足以支撐企業走下去的。因為，這也與“房地產+”的理念格格不入，這種短見不會產生持續的健康盈利。任何可持續的健康盈利，都是建立在真正為用戶提供更多服務基礎之上的。