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中型房企尋求突圍 第二梯隊(duì)黑馬頻出

中型房企尋求突圍 第二梯隊(duì)黑馬頻出

2015-10-16 07:39:00

來源:京華時(shí)報(bào)

  在房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局之下,一方面千億級(jí)房企巨頭規(guī)模不斷膨脹,另一方面無力拿地的小型房企加速退出,在大小房企格局走勢(shì)已經(jīng)形成之下,百億到千億之間的房企中等生成為房地產(chǎn)最不確定的群體,其命運(yùn)走勢(shì)也成為房地產(chǎn)最大的懸念,今年以來,包括泰禾、旭輝等中型房企奮發(fā)圖強(qiáng),業(yè)績(jī)排名不斷攀升,成為樓市最大的黑馬群體。

  第一梯隊(duì)加速領(lǐng)跑

  千億級(jí)的第一梯隊(duì)房企加速領(lǐng)跑,房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng),成為近年以來房企的趨勢(shì),也是今年前三季度房企業(yè)績(jī)的主要特點(diǎn)。

  10月8日,萬科企業(yè)股份有限公司宣布,2015年1月至9月,萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1439.9萬平方米,銷售金額1804.7億元,同比分別增長(zhǎng)13.9%及21.1%。10月8日晚間,恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司披露9月份的未經(jīng)審核營運(yùn)數(shù)據(jù)。截至2015年9月30日前9個(gè)月,恒大物業(yè)累計(jì)合約銷售金額約達(dá)1287.4億元,同比增長(zhǎng)31%,完成1500億元年度合約銷售目標(biāo)的85.8%。

  9月30日晚,房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)——克而瑞研究中心公布“2015年前三季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100”排行榜顯示,2015年前三季度上榜房企的銷售金額門檻和面積門檻均延續(xù)了上升趨勢(shì)。今年前三季度前10房企入榜門檻為455億元,較去年同期增加8億元;前20房企金額門檻230億元,同比增長(zhǎng)21%;前50房企金額門檻則達(dá)到123億元,同比增長(zhǎng)14%。

  克而瑞報(bào)告顯示,龍頭房企項(xiàng)目易熱銷,業(yè)績(jī)同比均保持穩(wěn)定增長(zhǎng),比如恒大地產(chǎn)同比上升33.0%、華潤(rùn)置地同比增長(zhǎng)40.8%等。標(biāo)桿房企的項(xiàng)目數(shù)量多,品牌效應(yīng)強(qiáng),因此受到市場(chǎng)及季節(jié)因素的影響較小。第一梯隊(duì)中,恒大的銷售目標(biāo)完成率和去年一樣保持領(lǐng)先態(tài)勢(shì);央企保利、中海的銷售表現(xiàn)明顯較去年更為強(qiáng)勁,前三季度的目標(biāo)完成情況均比較理想;受益于一線城市中高端市場(chǎng)的火爆,中海在提高了全年銷售目標(biāo)的情況下完成率依然達(dá)到68%。

  第二梯隊(duì)黑馬頻出

  在千億級(jí)房企光環(huán)之下,三季度涌現(xiàn)出一些“黑馬”房企,部分排名較半年度大幅提高,還有不少“新面孔”上榜。細(xì)分來看,此類房企多為區(qū)域深耕型,借助當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)熱度及自身口碑實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)“爆發(fā)”,排名迅速上升。

  克而瑞報(bào)告顯示,泰禾集團(tuán)再次以優(yōu)異業(yè)績(jī)穩(wěn)居“全國30強(qiáng)”,排名第29位。自2014年銷售業(yè)績(jī)躍居“全國30強(qiáng)”之后,泰禾集團(tuán)已連續(xù)成為今年季度、半年度、三季度全國房企銷售業(yè)績(jī)排行榜30強(qiáng)的座上賓。這充分說明了泰禾集團(tuán)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)和在行業(yè)調(diào)整期抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大能力。用3年時(shí)間,泰禾完成了“中國房地產(chǎn)100強(qiáng)”到“中國房地產(chǎn)50強(qiáng)”,再到“中國房地產(chǎn)30強(qiáng)”的跨越。

  10月12日早間,旭輝控股公布2015年9月未經(jīng)審核營運(yùn)數(shù)據(jù)顯示,2015年1-9月,旭輝控股累計(jì)合同銷售約172.9億元,同比增長(zhǎng)約16%,達(dá)成全年250億元銷售目標(biāo)的69.1%。

  今年前三季度濱江集團(tuán)銷售金額170.0億元,排名從60位上升至35位,進(jìn)步較大;銷售面積77.3萬平方米,重回面積榜前100,位居70位。

  除了規(guī)模增長(zhǎng)外,一些房企黑馬的利潤(rùn)率讓人眼前一亮,9月,朗詩綠色地產(chǎn)公告稱其大股東朗詩集團(tuán)將進(jìn)行注資。翻開朗詩的中期報(bào)告可以看到,該上市平臺(tái)上半年的銷售金額不到25億,但毛利率高達(dá)80.5%,核心凈利率高達(dá)44%,遠(yuǎn)高于同業(yè)水平。

  對(duì)于中等規(guī)模房企今年奮發(fā)圖強(qiáng),旭輝董事長(zhǎng)林中接受媒體采訪時(shí)表示,房地產(chǎn)行業(yè)的集中度和競(jìng)爭(zhēng)可能在未來幾年比過去十年更激烈,只有具備很強(qiáng)的專業(yè)能力、精細(xì)化的運(yùn)營能力、投資能力、管理能力的精英企業(yè),才能在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展和擴(kuò)張。目前是中型企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的最后時(shí)機(jī)。

  布局與產(chǎn)品成共同特點(diǎn)

  中型房企,快速穩(wěn)健增長(zhǎng)的背后,發(fā)展戰(zhàn)略的精準(zhǔn)把握,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求,成為這些房企共同特點(diǎn)。

  由于抓住與市場(chǎng)行情相符的銷售戰(zhàn)略,泰禾集團(tuán)一方面堅(jiān)持“扎根福建本土,深耕一線城市”,集中布局供求關(guān)系較好的一二線城市,把握當(dāng)?shù)劁N售節(jié)奏,另一方面打造“高品質(zhì)和差異化”的產(chǎn)品,既有深受中高端改善客群追捧的“院子系列”、“紅系列”產(chǎn)品,也有首次置業(yè)需求的住宅產(chǎn)品,還有商住兩用的SOHO精品。在剛剛過去的第三季度,泰禾集團(tuán)延續(xù)上半年的熱銷態(tài)勢(shì),各項(xiàng)目銷售持續(xù)火爆,繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)貥鞘小?/p>

  一直以來旭輝堅(jiān)持“區(qū)域聚焦,深耕中國一二線城市”的戰(zhàn)略布局,并形成了“長(zhǎng)三角”區(qū)域、“環(huán)渤海灣”區(qū)域及“中西部”區(qū)域三大區(qū)域布局。林中表示,“旭輝要做房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)跑者,堅(jiān)持穩(wěn)健的發(fā)展策略,在一二線城市穩(wěn)扎穩(wěn)打,用產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)和客戶?!?/p>

  積極拿地

  2013年,泰禾加大了對(duì)北京、上海等一線城市的布局和開拓力度,因?yàn)槟玫仫L(fēng)格彪悍,泰禾也被貼上“激進(jìn)”的標(biāo)簽。然而,隨著一線城市地價(jià)接連攀高,泰禾這一提前布局現(xiàn)在看來無疑是高明之策。2015年,旭輝北京已經(jīng)先后“搶到”6塊土地,其中5塊土地為合作拿地。5個(gè)合作拿地項(xiàng)目中,有3個(gè)地塊為旭輝操盤。

  “規(guī)模發(fā)展到一定程度以后,房企這種資源配置的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可能會(huì)出現(xiàn)邊際遞減,并不一定是規(guī)模越大就越強(qiáng)。但是太小的企業(yè),在未來這幾年要實(shí)現(xiàn)規(guī)模成長(zhǎng)已經(jīng)非常困難了。所以中國未來規(guī)模增長(zhǎng)最快的一批企業(yè),應(yīng)該就是像旭輝這種,他們能在這場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑的后半段不斷跑進(jìn)一線陣營?!毙褫x董事長(zhǎng)林中認(rèn)為,行業(yè)發(fā)展的馬拉松長(zhǎng)跑進(jìn)入下半場(chǎng),在這一階段,一旦被落下第一、第二方陣后面,即使最后沖刺階段再努力,也無力回天,永遠(yuǎn)難回大眾視野。

  易居智庫研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,對(duì)于中型房企而言,目前處于不上則下的形勢(shì),如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)環(huán)境下做強(qiáng)做大,避免被淘汰的命運(yùn),除了戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位、差異化創(chuàng)新之外,拿地實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)規(guī)模擴(kuò)張是不能忽略的,面對(duì)千億企業(yè)在土地市場(chǎng)的強(qiáng)大實(shí)力,中型房企可以避開拿地高峰,或采取聯(lián)合拿地的方式,事實(shí)上,不少企業(yè)已經(jīng)開始這樣做。

  京華時(shí)報(bào)記者 邢飛

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