華遠地產總經理孫懷杰在接受中國證券報記者采訪時表示，在房地產業告別高速增長階段的背景下，華遠地產也在加速從單純的住宅開發商向城市綜合服務商轉型，今年在互聯網方面加強了與360公司的合作，在金融領域加強了與諾亞財富的合作，目前還在與一些機構洽談教育、醫療方面的戰略合作。

　　華遠地產10月30日披露的三季報顯示，2015年前三季度公司實現營業收入32.06億元，同比下降25.28%，實現凈利潤3.01億元，同比增長4.29%；公司實現開復工面積258.8萬平方米，同比增長26%，其中竣工53.2萬平方米，同比增長64.2%；完成銷售簽約額33.13億元，同比增長12.3%；銷售簽約面積27.1萬平方米。

　　不拿“地王”

　　孫懷杰認為，未來房地產行業前景依然較好，但行業發展模式和開發商運營思維將發生重大變化，轉型是大勢所趨。

　　“原來是只要拿地就賺錢，現在還是這種思維的話就會被套死。開發商的毛利率在大幅度下降，這是一個常態。”孫懷杰說，如果現在還玩命拿地，做普通的、沒有差異化的產品，就會被市場淘汰。

　　華遠地產10月宣布進軍天津市場，通過收購當地房地產公司獲得了位于天津津南區的華遠·波士頓項目，總規模約為50萬平方米，計劃將此打造為高端城市綜合體。天津是華遠地產繼北京、青島、長沙、西安之后布局的第五個城市，未來華遠將在京津冀協同發展的大戰略下積極規劃。

　　“我們獲取土地的方法多種多樣，土地市場的情況跟房地產形勢、企業發展戰略、資金儲備有很大關系。但華遠一定不會拿地王了。”孫懷杰強調，華遠產品線的重點是改善型需求產品。

　　公告顯示，截至三季度末，華遠地產持有待開發及已開發房產儲備總面積共約213.3萬平方米，其中，擬發展作銷售的房產面積約191.2萬平方米，擬發展作出租經營用房產面積約22.1萬平方米。

　　向綜合服務商轉型

　　華遠地產董事長孫譽晏表示，華遠地產將從傳統開發商向綜合服務商轉型。未來，華遠產品的全新定義是為用戶提供一整套的生活解決方案，為此，華遠制定了1+N戰略。

　　今年5月，華遠宣布與360公司達成戰略合作，打造智能家居；今年7月，華遠又聯手諾亞財富推出房地產眾籌產品，布局金融業務。孫懷杰介紹，公司專門成立了“互聯網+”工作小組，探索房地產與其他產業的結合模式，全體系的服務才能解決房地產產業鏈的可持續發展問題。“公司眾籌、理財項目的客戶轉化率在10%-20%，在業內相當不錯。目前，華遠正在做教育、醫療方面的探索，與幾家機構在洽談合作。”孫譽晏表示，這些合作都是企業之間的戰略合作，而不是某個具體項目的單一合作。

　　未來華遠地產將以提供精致產品為基礎，從最終用戶需求角度出發，并充分利用互聯網技術和平臺，線下精心打造用戶的專屬空間和配套空間，植入智能化實體硬件設備，組織用戶生活所需的資源，比如物業服務、健康醫療、保險理財、子女教育等社會優質資源，通過APP實現O2O資源聯動，多維度打造全方位的智能生活場景。