中新網12月11日電 12月10日，中國電建地產集團和鏈家地產在北京舉行戰略合作發布會。30多家媒體到訪現場，鏈家地產的100多位經紀人參會，場面隆重。

　　“互聯網+”概念漸成時下最為火熱的詞匯之一，在“衣食住行”四類剛需行業，服裝、餐飲、出行這三個行業已經被互聯網深刻顛覆，而分量最重的房地產業還走在探索與互聯網結合的道路上。諸多業內專業人士共聚瀧悅長安，共同探討了“互聯網+”的時代房地產的發展之路。

　　共建全新“O2O閉環”營銷模式

　　互聯網技術的演進瞬息萬變，但萬變不離其宗，互聯網思維中最根本的價值是“用戶思維”，強調關注人所看得見的需求和看不見的人性，而只有不斷滿足客戶深層次需求，解決客戶痛點，增強客戶體驗，才能在未來的競爭中占據一席之地。電建地產品牌營銷部副總經理張少輝表示：“隨著以2014年為轉折點，房地產行業逐步由供方市場轉向買方市場，且改善型需求的占比逐年上升，地產行業白銀時代的到來使我們更加重視以客戶需求為導向的產品理念、市場理念和發展理念。移動互聯網時代的到來，為傳統行業提供了新的契機。在大數據時代開啟全新的商業模式，不僅是房地產行業的創新求變，更是整個產業鏈條的共同成長。多渠道拓展，快節奏突圍，大浪淘沙，留下的必定是能夠緊跟時代步伐的勇者?；谶@樣的背景，電建地產順勢而為，積極地與優秀的行業供應商開展戰略合作，優化渠道管理、落地精細化運營，躬身推動行業革新。

　　為何牽手鏈家？

　　鏈家新房事業部副總經理胡峰介紹，2015年鏈家取得了二手房5500億，新房1200億的輝煌成績， 2016-2017年“鏈家力爭成為首個房地產交易額超萬億的平臺，爭取打造房地產垂直的阿里巴巴。其實早在電建地產和鏈家結成戰略合作伙伴之前，北京的瀧悅長安、西山藝境、四川的美立方、泛悅城市廣場等項目均已和鏈家開展了合作，并起到了良好的效果。胡峰充分強調了電建地產擁有較高的品牌價值和產品價值，希望在今后的合作中進行優勢互補、強強聯合，深化戰略合作伙伴關系，共同探索鏈家房產平臺的深度優化，收集、分析購房者行為數據與決策邏輯，希望以嶄新的合作模式與營銷方式，為客戶提供更全面、更貼心、更便捷的優質服務。

　　踐行“互聯網+” 實現“客戶關懷”

　　隨著中國地產市場逐步趨向于供需平衡，地產行業的需求變化從居者“有”其屋發展到了居者“優”其屋，電建地產的“互聯網+”運用關懷和愛，不斷在產品端和服務端輸入附加值，站在客戶立場真正了解客戶所需，以期實現客戶最大程度的滿意。

　　此次電建地產牽手鏈家作為“渠道服務戰略合作伙伴”，共建“O2O閉環”，旨在推動行業革新、落地精細化運營銷售、優化渠道管理與運用，為客戶提供“尊重、便捷、放心”的服務。為滿足“客戶便捷”的時間和空間需求，采取實體渠道、電子商務渠道和移動電子商務渠道整合的方式，提供給顧客無差別的產品服務和購買體驗。(中新網房產頻道)