中新網12月22日電 (房產頻道 陸肖肖)潘石屹的共享辦公空間版圖再度擴大，12月21日，位于北京市光華路SOHO2的SOHO 3Q正式亮相，可以提供3000多個辦公座位。當天，SOHO中國還舉行了“潘談會”，潘石屹邀請劉強東共同對話創業者，分享兩位的創業秘籍，劉強東還力勸潘石屹完全免租，稱不免費永遠成不了純粹的互聯網公司。

　　SOHO中國今年以來主推的SOHO 3Q，是今年2月新推出的共享辦公空間，就是將寫字樓辦公室以短租的形式對外租出去，預訂、選位、支付等所有環節都可以在線上完成。客戶可以租一個辦公桌、一個獨立辦公室，可以租一個星期、一個月，可以隨時隨地手機上預約、付款，還可以享受餐點、咖啡、復印打印等服務，主要為創業者提供辦公服務。

　　新開放的光華路SOHO 3Q是由之前的Shopping Mall改造而成，潘石屹談到，因為京東等電商行業的沖擊，大大影響了Shopping Mall的盈利能力，所以這里被改造成了SOHO 3Q。這個產品的目的是，要把社會上面閑置的、積壓的、利用率不高的房子，通過互聯網的技術和平臺充分的利用起來。

　　在潘石屹看來，這里不僅僅提供的是辦公空間，更是一個創業者交互的平臺，由于辦公空間的開放性，創業者之間可以溝通、交流，從而刺激靈感、達成合作等等，為創業者提供一個良好的創業氛圍和平臺支持。

　　在近一年的時間內，SOHO 3Q發展迅速，加上此前開業的銀河SOHO、外灘SOHO、中關村SOHO和望京SOHO等項目，目前累計可以提供一萬個工位，2016年預計會擴張到四萬個，2017年這一數字可能會達到十萬個。

　　在隨后的“潘談會”上，潘石屹和劉強東共同對話創業者，為創業者分享創業的心得。劉強東提到，我12年的創業經歷發現了一個“一拖三”的規律，這四點基本上能夠判斷一個全新的商業模式是否有價值，一家創業公司能否取得成功。一是團隊，任何一個人的資源、能力是有一個極限的，每一家公司都會有發展瓶頸的時候，核心團隊能夠幫助企業預見未來發展趨勢，做出正確的方向判斷。二是要更加注重用戶體驗，三是要降低行業成本，京東的成本比毛利更重要，我希望能夠把京東的運營成本大幅度的降低，因為成本降低之后，才有持續的能力為消費者提供低價。四是要提高效率，看一家零售公司最核心的效率就是庫存周轉天數，京東在庫管理的200多萬個品種，品種數量是國美蘇寧的100倍，但是去年我們的庫存周轉天數僅是30多天，效率遠高于其他電商的60-70天。

　　在“潘談會”上，劉強東還力勸潘石屹實行SOHO 3Q租金全免，他表示，“SOHO 3Q的辦公空間讓創業者沒必要，把錢財投入到裝修、購買辦公場地等固定資產上，專心做商業模式創新和客戶服務。但我還要再大膽一點，能不能提議免租？因為SOHO中國一直說要做互聯網轉型，但是不免費永遠不能變成一個純粹的互聯網公司。可以收創業公司1%-5%的股份，未來肯定是租金收益的十倍一百倍之多。”潘石屹則笑稱自己做不了主，表示要和臺下的張欣商量。

　　另外，劉強東和潘石屹還談到，今天的創業一定要跟技術結合，找準技術的發展方向，跟上時代的步伐。但創業的過程中，大部分人都會失敗，成功者可能不到5%，但是社會的進步很大一部分來自于創業者的堅持和堅守，那些成功的，包括失敗的創業者，共同為這個社會做出了貢獻，推動著社會的進步。(中新網房產頻道)