中新網(wǎng)2月1日電 過去的2015年，創(chuàng)業(yè)成為最受大眾關(guān)注的話題之一。在房地產(chǎn)行業(yè)，原萬科高級(jí)副總裁毛大慶的離職與創(chuàng)業(yè)動(dòng)向，成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，他所創(chuàng)辦的優(yōu)客工場(chǎng)，亦拉開了國內(nèi)眾創(chuàng)空間蜂擁而起的序幕。

　　日前，毛大慶參與了中新網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)中心策劃的“金猴獻(xiàn)瑞．2016商界精英齊拜年”系列訪談，對(duì)于過去一年的總體感受，毛大慶表示，2015年在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”趨勢(shì)帶動(dòng)下，各類眾創(chuàng)空間不斷興起。作為優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人和董事長毛大慶認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的大熱總體來說是好事，說明大家都在關(guān)注并看重創(chuàng)業(yè)。

　　不過，蜂擁而起的眾創(chuàng)空間市場(chǎng)不乏盲目的冒進(jìn)者。毛大慶坦言：“不少眾創(chuàng)空間可能還沒有想明白商業(yè)模式就跳了進(jìn)來，有點(diǎn)一哄而上的架勢(shì)，投資、趕熱、趕時(shí)髦的也很多。”

　　據(jù)了解，過去的一年，無論是類似毛大慶這樣的創(chuàng)業(yè)者，還是各家房地產(chǎn)開發(fā)商都看中了這一新興事物，大大小小的分享式辦公空間出現(xiàn)在城市各個(gè)角落，逐漸成蔓延之勢(shì)。在毛大慶看來，眾創(chuàng)空間是一種新的業(yè)態(tài)，作為新鮮事物，公眾有意愿去嘗試，不過仍需要潛心研究，弄明白其運(yùn)營模式和盈利方法。

　　眾創(chuàng)空間具備資源分享、提升效率、降低辦公成本等眾多優(yōu)勢(shì)。談及自身開創(chuàng)的優(yōu)客工場(chǎng)，毛大慶介紹稱：“優(yōu)客工場(chǎng)遵循聯(lián)合辦公的邏輯，在美國有成熟的經(jīng)驗(yàn)，未來是服務(wù)小微企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)者的一種產(chǎn)品。但在國內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作不會(huì)像美國操作那樣簡(jiǎn)單，包括社會(huì)資源的集結(jié)、創(chuàng)業(yè)者的線上互動(dòng)、導(dǎo)師的輔導(dǎo)等，其盈利模式也會(huì)更加多元。”

　　對(duì)于自己所熟悉的房地產(chǎn)市場(chǎng)，毛大慶認(rèn)為目前去庫存是樓市重中之重的任務(wù)，尤其在很多二三線城市庫存壓力已經(jīng)非常明顯，但在北京、深圳等一線城市購買力旺盛，房價(jià)、地價(jià)都上漲很快。

　　基于當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情，毛大慶分析認(rèn)為，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)行業(yè)的總體影響不會(huì)比去年好。2016年市場(chǎng)分化會(huì)更加明顯，小企業(yè)的生存狀態(tài)會(huì)越來越難，大型企業(yè)也面臨各種發(fā)展的選擇。所以各家企業(yè)應(yīng)該積極研究市場(chǎng)，在理清市場(chǎng)變化、客戶需求變化的同時(shí)，要注重提高效率，贏得客戶，控制好企業(yè)現(xiàn)金流。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)