海軍某潛艇支隊實現艇員隊成建制幸福休假

　　手動贊！這邊人休假，那邊艇出征

　　本報訊 記者張磊峰、通訊員宛敏武報道：春節期間，海軍某潛艇支隊某艇員隊整棟宿舍人去樓空，是執行任務去了，還是集體接裝去了？抑或……節后剛剛歸隊的電工分隊長葛凌峰給出了一個令人“大跌眼鏡”的答案：我們是成建制幸福休假去啦！

　　成建制休假？有沒有搞錯？沒有搞錯！“近年來支隊遂行出海任務大大增多，遠航頻率從過去‘幾年一條艇’到現在‘一年幾條艇’，艇員‘連軸轉’成常態，‘休假難’給大家帶來許多困擾。”圍上來的艇員們說，如今支隊推行“輪流管艇、輪番出擊”常態化戰訓機制，組建N+1支艇員隊，輪流管理N艘潛艇，從而保證了艇員休假率、提升了裝備使用率、提高了艇隊戰斗力。

　　在幾名艇員簇擁下，葛凌峰略顯羞澀地說：“這次春節探親談妥了一個對象，這幫壞小子正搶著看照片呢。”

　　“圍觀群眾”你一言我一語，把葛凌峰的老底翻了個底朝天。年近30的葛凌峰原先處過一名女友，軍校畢業后因忙于準備新干部合格考試，一年多未休假。后來，好不容易休假，誰料回去第4天又因要執行全訓任務被召回，歸隊不久女友便提出了分手。

　　去年6月，葛凌峰的高中同學將一名閨蜜介紹給他，“電話戀愛”進展順利。不久對方提出來部隊看看他，葛凌峰滿口答應。然而就在見面前兩天，艇隊遂行出海任務。此后他們一連4次約定葛凌峰卻4次爽約，第5次約好國慶見面，結果葛凌峰又因戰備任務而再次失約，對方一氣之下讓同學捎話：愛情騙子不靠譜！

　　“要不是艇隊實現正編艇員成建制休假，我的‘老大難’還不知道猴年馬月才能解決。”葛凌峰說，以往艇隊嚴格控制休假比例，而且指標多半向已婚艇員傾斜，單身官兵春節期間休假幾率很小。

　　聞聲走來的艇長余平一邊請記者到他的辦公室聊聊，一邊高興地說，算上葛凌峰，這次艇隊有4名官兵在休假期間解決了婚戀問題。

　　“盡管離得不遠，但這么多年，家就像旅館，以致小姨子經常取笑說‘姐姐找的不是丈夫，是情人’。這次假期我不僅全程陪著媳婦，還帶全家參加了療養。”余平告訴我們，這次休假時間超過了任艇長7年來休假的總和，而且是第一次在春節里休假，以至于妻子一度用懷疑的眼光盯著他，追問是不是出了什么問題？聊起感懷事，男兒也動容，說著說著余平拿起辦公桌上的熱水杯“咕咚”就是一大口。

　　說話間，輪機班長吳永兵敲門報告。入伍12年，休假期間有過4次被召回的經歷，吳永兵直言這次踏實休假彌補了多年的遺憾。“但咱們是‘人休艇不休’，”吳永兵話鋒一轉，我們艇隊成建制休假，意味著接替艇隊春節期間必然是成建制堅守崗位。

　　這不，記者趕到接替艇隊卻撲了個空，除一名內務值班員外，宿舍內空無一人。

　　再到碼頭，登上潛艇，離升降口越近，口令與警鈴聲越清晰，一股濃烈“戰味”撲面而來：身著海洋迷彩的艇員全部鉚在更位待戰，專業號手端坐顯控臺前，指控技師緊盯屏幕，副艇長代光旭凝神聚氣，不時下達一道道口令……

　　關于“N+1”輪管輪訓模式

　　支隊長劉榮富：網上炒作海軍近年來的新裝備像“下餃子”般入列，其實，我們遂行的任務何不是“下餃子”般地增長。為此，我們按照一類艇要求，在不影響其他艇戰備等級基礎上，探索推出了“N+1”輪管輪訓模式，即以“車輪戰術”實現輪流管艇、輪番出動、輪動待戰，統籌安排接裝艇員訓練戰備和交裝艇員休假療養，達到“人休艇不休”目標，最大化恢復艇員體能和發揮潛艇遂行作戰效能。

　　記者點評：改革既帶來新氣象，也帶來新難題。海軍某潛艇支隊推出的“N+1”輪管輪訓做法，或許并非“標準模式”，但這份敢于直面、敢于創新的勇氣和膽識，卻值得其他部隊借鑒。

　　手動點贊，是因為這樣的做法很走心，也因為這樣的做法得到官兵真誠歡迎。

　　大家懇談

　　教練艇長黃東海：實行“N+1”艇隊常態化輪換，提升了艇長帶隊執行作戰應用訓練和戰備任務能力。通過延長海上訓練時間，不僅讓潛艇戰備能力得到最大限度保持，還實現了潛艇由岸上待戰向海上待戰的轉變。

　　艇長宋宏：以往的老裝備，考慮裝備自身性能不穩，制約了裝備使用率，現在的裝備本身可靠性和穩定性強，只要人員調配合理，裝備使用率何止翻一倍。

　　軍務科長王剛：“N+1”模式通過各艇員隊如期輪換、有序運轉，科學籌劃艇隊訓練，最大限度盤活了現有人才資源，讓骨干力量發揮“酵母”和“種子”作用，實現了“滾雪球”式人才培養。

　　作訓科長張淑亮：“N+1”艇員隊全部崗位合格，具備獨立操作能力，但有的屬于超編艇員，超編人員須經能力評估和資質論證后，方能納入正編崗位。“競崗氛圍”倒逼艇員危機意識，驅動了艇員的訓練積極性。

　　聲吶技師肖萬成：我先后輪換了3型潛艇，盡管專業不變，但大同中有小異。“人休艇不休”讓我有了更多壓力，因為不主動學好專業，崗位就無法玩轉。休假回來滿血復活，我可不敢懈怠。

　　(宛敏武、本報特約記者 代宗鋒整理)