3月24日，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局公布了《營業(yè)稅改征增值稅改革方案細(xì)則》，25日上午，該局就立即組織召開了“營改增”工作推進(jìn)會(huì)，區(qū)局局長、“營改增”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李銘錄結(jié)合3月18日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于全面實(shí)施“營改增”的工作部署對全面推進(jìn)“營改增”工作的重要意義進(jìn)行了再動(dòng)員、再強(qiáng)調(diào)，要求全體干部職工務(wù)必高度重視，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多等困難，舉全局之力攻堅(jiān)克難，抓好落實(shí)。4月13日，該局又組織召開了“營改增”試點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，各成員單位負(fù)責(zé)人分別就試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，就實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行了梳理和探討。區(qū)局“營改增”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)就“營改增”實(shí)施方案、任務(wù)分解表、時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)對照檢查各工作組完成情況，在逐個(gè)“下賬”“消號(hào)”的基礎(chǔ)上，對下一階段“營改增”重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署，尤其是對一般納稅人登記認(rèn)定、升級版發(fā)票的票種錄入和增值稅防偽稅控升級版推行培訓(xùn)及開好票、收好稅工作進(jìn)行了安排，對各工作組的職責(zé)和完成時(shí)限進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，并提出四點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，踏準(zhǔn)步子，確保工作有序進(jìn)行;二是把握全局，突出重點(diǎn)，確保工作按期完成;三是溝通協(xié)調(diào)，密切配合，確保工作落到實(shí)處;四是查漏補(bǔ)缺，總結(jié)提高，確保“營改增”各項(xiàng)工作圓滿收官。
“金稅”三期成功上線
“金稅”三期稅收管理系統(tǒng)的成功上線對于稅務(wù)系統(tǒng)信息化管理水平的提升具有劃時(shí)代的意義。在省、市局的安排部署和具體指導(dǎo)下，商州區(qū)國稅局金稅三期工程上線工作組織有序，按時(shí)保質(zhì)的完成了各項(xiàng)上線保障工作，穩(wěn)定高效的完成了上線第一個(gè)征期的稅收征管工作。
“金稅”三期上線工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，該局在金稅三期工作開展之初，制定了《商州區(qū)國稅局金稅三期工程(優(yōu)化版)推廣上線實(shí)施方案》，成立“金稅”三期上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推廣上線辦公室，推廣上線辦公室下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組、宣傳組。業(yè)務(wù)部門均指定專人具體負(fù)責(zé)金稅三期涉及各部門的具體工作。及時(shí)為辦稅服務(wù)廳增加了12臺(tái)電腦，購買了發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備，有效防止了因設(shè)備故障、斷電等導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法錄入的情況發(fā)生。并對前臺(tái)辦稅人員進(jìn)行了調(diào)配重組，從各部門篩選出業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到辦稅廳一線。開展全員分級分類培訓(xùn)，最終達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。系統(tǒng)初始化完成了基層稅務(wù)機(jī)構(gòu)崗位的梳理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境的準(zhǔn)備工作，先后進(jìn)行了五次數(shù)據(jù)清理，共清理數(shù)據(jù)28106條。信息技術(shù)部門進(jìn)行不定時(shí)系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)，三次管戶確認(rèn)，完成了單證的盤存與初期錄入，稅收優(yōu)惠信息采集，多繳、欠稅、呆賬核實(shí)，金庫對賬等工作，各項(xiàng)工作均無任何差錯(cuò)。
商州區(qū)被確定為商洛市“一市一縣”雙軌試運(yùn)行單位，承擔(dān)著全市的“金三”上線測試任務(wù)，該局為確保圓滿完成此項(xiàng)工作，辦稅服務(wù)廳人員實(shí)行“白加黑”和“5+2”工作模式，并對所有測試過的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，以期及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問題。區(qū)局雙軌運(yùn)行期間的周密部署，得到了上級局的肯定和兄弟局的贊譽(yù)。金稅三期雙軌、單軌運(yùn)行以來，該局堅(jiān)持日總結(jié)制度對每天測試過的業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總討論，對于發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出來，由大家討論解決，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。為做好向上級部門系統(tǒng)優(yōu)化提供準(zhǔn)確參考依據(jù)，該局對開展的業(yè)務(wù)集中進(jìn)行了9次人工壓力測試，測試領(lǐng)域包括系統(tǒng)登錄、登記、發(fā)票、申報(bào)征收、查詢等模塊。針對“金三”上線后出現(xiàn)業(yè)務(wù)量激增的情況，辦稅服務(wù)廳實(shí)行延時(shí)服務(wù)，每日上班提前半小時(shí)，下班推遲半小時(shí)，對出現(xiàn)的問題做到及時(shí)請示報(bào)告。“金稅”三期在8月8日成功上線后，為確保業(yè)務(wù)銜接、辦理順暢，征管科人員與辦稅服務(wù)廳人員合署辦公，在遇到系統(tǒng)問題時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，遇到一時(shí)不能解決的問題時(shí)，及時(shí)通過微信求助省局運(yùn)維組解決。由于事先制定預(yù)案到位，各類問題處理及時(shí)，該局在金稅三期單軌運(yùn)行后未出現(xiàn)納稅人聚集辦稅和不良社會(huì)輿情等突發(fā)事件的發(fā)生。