8月29日,哈爾濱銀行發(fā)布哈爾濱銀行及所屬子公司(集團)2025年中期業(yè)績。2025年上半年,集團嚴(yán)格落實監(jiān)管要求,持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型,加快重塑資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,深度服務(wù)實體經(jīng)濟,積極防范化解風(fēng)險,經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出“規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的良好態(tài)勢。
截至2025年6月30日,集團資產(chǎn)總額為人民幣9,275.275億元,較上年末增加人民幣112.956億元,增幅1.23%;客戶貸款及墊款總額為人民幣3,975.663億元,較上年末增加人民幣184.724億元,增幅4.87%;客戶存款總額為人民幣6,950.559億元,較上年末增加人民幣13.765億元,增幅0.20%。
2025年上半年,集團實現(xiàn)營業(yè)收入為人民幣73.855億元,同比增長2.59%;實現(xiàn)凈利潤為人民幣9.921億元,同比增加人民幣1.462億元,增幅17.28%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為人民幣9.154億元,同比增加人民幣1.523億元,增幅19.96%;平均總資產(chǎn)回報率為0.22%,同比上升0.02個百分點;平均權(quán)益回報率為2.07%,同比上升0.57個百分點。
截至2025年6月30日,集團不良貸款余額為人民幣112.697億元,不良貸款率為2.83%,較上年末下降0.01個百分點。撥備覆蓋率為209.95%,較上年末上升7.36個百分點;貸款減值損失準(zhǔn)備率為5.95%,較上年末上升0.20個百分點,風(fēng)險抵補能力保持基本穩(wěn)定。
扎實推進金融服務(wù)實體經(jīng)濟建設(shè) 深化履行金融企業(yè)社會責(zé)任
——強化金融賦能實體經(jīng)濟。報告期內(nèi),集團立足金融本源,將滿足實體經(jīng)濟需求作為高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。圍繞黑龍江省“三基地、一屏障、一高地”“4567”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和金融“五篇大文章”,依托集團經(jīng)營機構(gòu)分布優(yōu)勢,為實體經(jīng)濟發(fā)展提供金融支持。強化行業(yè)研究,加大科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融重點領(lǐng)域信貸投放;全面支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加大中長期制造業(yè)貸款投放力度,挖掘具有高附加值、產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)核心地位的優(yōu)質(zhì)企業(yè);加大對能源領(lǐng)域信貸投放,在保障傳統(tǒng)能源安全的基礎(chǔ)上,充分釋放新能源發(fā)展?jié)摿?集中優(yōu)勢資源支持黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,持續(xù)強化縣域經(jīng)濟助推力度;在服務(wù)政府和地方國企“三大工程”項目建設(shè)、專項債配套融資、國家重大戰(zhàn)略實施、閑置資產(chǎn)盤活、招商引資項目落地等方面深化合作;快速響應(yīng)房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制工作要求,助力房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展;強化同業(yè)金融合作,積極推動銀團業(yè)務(wù)開展,深化金融服務(wù);持續(xù)加強客戶走訪,積極組織多種形式的銀企對接,重點強化對民營企業(yè)、小微企業(yè)的融資支持。截至2025年6月30日,集團的公司類貸款總額為人民幣2,332.248億元,較上年末增長278.198億元,占全部貸款總額的58.7%。
——普惠金融持續(xù)發(fā)力。集團普惠金融業(yè)務(wù)以差異化經(jīng)營、批量化獲客為方向,從小微客戶的全生命周期規(guī)律及細(xì)分領(lǐng)域客群特點等維度深度觸達客戶金融需求。報告期內(nèi),推出新一代零售信貸數(shù)字化產(chǎn)品“錢到家”,融合大數(shù)據(jù)風(fēng)控、全渠道服務(wù)、全場景營銷,實現(xiàn)全流程線上化管理和全生命周期數(shù)字化運營,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與服務(wù)生態(tài)升級,提升精準(zhǔn)滴灌小微、激活消費引擎的硬核能力。普惠型小微企業(yè)貸款投放人民幣169.18億元,較上年同期增長人民幣16.2億元;余額人民幣411.98億元,增速11.72%;存量客戶19.49萬戶;當(dāng)年投放貸款平均定價5.83%,較上年下降0.87個百分點,持續(xù)降低小微企業(yè)融資成本。積極發(fā)揮黑龍江省地方法人銀行機構(gòu)的服務(wù)作用與黑龍江資源稟賦與農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)深化履行金融企業(yè)社會責(zé)任。報告期內(nèi),推出全新升級的線上農(nóng)貸產(chǎn)品——“農(nóng)閃貸”,基于大數(shù)據(jù)的直連應(yīng)用實現(xiàn)備春耕貸款全線上辦理,本周期投放金額人民幣26.47億元;創(chuàng)新推出“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)物權(quán)融資貸”,與黑龍江省創(chuàng)新農(nóng)業(yè)物權(quán)融資有限公司合作開展農(nóng)作物預(yù)期收益權(quán)質(zhì)押金融業(yè)務(wù),實現(xiàn)以“秋收”貸“春播”,自本年3月份該產(chǎn)品推出以來,授信金額超人民幣1.72億元;專項推出“黑土優(yōu)品貸”業(yè)務(wù),金融助力黑龍江省“黑土優(yōu)品”農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),投放金額已超過人民幣1.7億元;精準(zhǔn)聚焦特色涉農(nóng)客群,以“農(nóng)機購置貸”的場景化貸款模式,支持規(guī)模種植大戶與農(nóng)機合作社實現(xiàn)農(nóng)機裝備再升級;以“農(nóng)資農(nóng)機經(jīng)銷貸”最高人民幣1,000萬信保額度,有效助力解決農(nóng)資農(nóng)機經(jīng)銷環(huán)節(jié)資金流動性問題,產(chǎn)品推出以來已投放超過人民幣2.1億元;以“糧貿(mào)加工貸”滿足糧貿(mào)加工企業(yè)的資金短缺緊迫性問題,目前放款金額達到人民幣4.15億元。截至2025年6月30日,集團涉農(nóng)貸款余額為人民幣322.104億元,農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)余額人民幣165.322億元,業(yè)務(wù)服務(wù)范圍已覆蓋黑龍江省11個地市、6大農(nóng)墾管局的絕大多數(shù)農(nóng)村市場以及省外成都、重慶、沈陽、天津、大連地區(qū)的部分農(nóng)村,有力助推地方縣域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村金融市場繁榮,全力支持鄉(xiāng)村全面振興。
全面構(gòu)建零售業(yè)務(wù)與客戶服務(wù)閉環(huán) 助力高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展
——零售金融業(yè)務(wù)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。零售金融業(yè)務(wù)定位于集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點,2025年上半年,集團加強數(shù)字化客戶關(guān)系管理,加速“線上+線下”全渠道協(xié)同與營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有力支撐大零售業(yè)務(wù)從單一化向綜合化轉(zhuǎn)變。全面構(gòu)建零售金融業(yè)務(wù)與客戶服務(wù)閉環(huán),深化有溫度的零售服務(wù)品牌內(nèi)涵,推動零售金融業(yè)務(wù)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。截至2025年6月30日,集團零售存款本外幣合計總額為人民幣5,099.701億元,較上年末增加人民幣99.931億元,增幅為2.0%;零售存款本外幣合計平均結(jié)余為人民幣5,085.372億元,較上年增加人民幣470.006億元,增幅為10.2%。根據(jù)中國人民銀行黑龍江省分行統(tǒng)計,報告期末集團哈爾濱分行零售存款余額在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~為19.58%,零售存款余額位列當(dāng)?shù)厥袌龅谝晃弧?/p>
——構(gòu)建“金融+非金融”綜合服務(wù)模式。集團始終踐行以客戶為中心的經(jīng)營理念,構(gòu)建“金融+非金融”綜合服務(wù)模式,持續(xù)提升團隊實戰(zhàn)能力及養(yǎng)老金融服務(wù)專業(yè)能力,滿足老年客戶、兒童客戶、代發(fā)客戶等多客群非金融綜合需求,提高零售金融服務(wù)質(zhì)效。截至2025年6月30日,集團擁有零售客戶1,508.23萬戶,較上年末增長17.46萬戶,管理客戶金融資產(chǎn)余額人民幣5,420.76億元,較去年末增長人民幣203.84億元。個人金融資產(chǎn)(本外幣合計)超過人民幣5萬元的零售客戶數(shù)達到147.34萬戶,較去年末增長6.89萬戶,增幅4.91%。
——打造獨具特色的民生服務(wù)品牌。2025年上半年,集團深入推進社會保障卡居民服務(wù)“一件事”工作,通過整合政務(wù)服務(wù)資源、夯實客群基礎(chǔ)、拓展應(yīng)用場景、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展四大維度,著力打造獨具特色的民生服務(wù)品牌,持續(xù)提升金融服務(wù)綜合效能。進一步深化社保“就近辦”服務(wù),積極推進關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)集成辦,通過多渠道開通個人權(quán)益記錄查詢、個人參保證明查詢、待遇資格認(rèn)證等一系列社保高頻服務(wù),構(gòu)建起集社會保障卡發(fā)卡、社保信息查詢、待遇資格認(rèn)證、待遇補貼領(lǐng)取等功能于一體的社保服務(wù)矩陣,切實實現(xiàn)了讓客戶“取一次號、跑一個窗、辦一串事”的便捷服務(wù)體驗,顯著提升客戶在民生服務(wù)中的滿意度與獲得感。截至2025年6月30日,已為164.21萬客戶提供第三代社會保障卡發(fā)卡及補換服務(wù)。
持續(xù)提升跨境業(yè)務(wù)服務(wù)水平 跨境業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
2025年上半年,集團積極融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和高質(zhì)量共建“一帶一路”國家重大戰(zhàn)略,堅定不移地助力高水平對外開放,與13個共建“一帶一路”國家的百余家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,構(gòu)建“一帶一路”金融同業(yè)“朋友圈”。作為人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)直接參與者,積極推廣跨境人民幣支付業(yè)務(wù)。報告期內(nèi),集團跨境清結(jié)算業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)大規(guī)模增長,推動跨境金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
報告期內(nèi),集團秉承“鞏固批量獲客成效、增強大客戶黏性、深度與客戶綁定”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,夯實核心客戶生態(tài)圈,與國內(nèi)外多家知名大型企業(yè)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,服務(wù)跨境客戶數(shù)實現(xiàn)同比翻倍增長。集團積極完善跨境金融產(chǎn)品體系,建立了涵蓋國際福費廷、國際保函、出口賣方信貸等產(chǎn)品的跨境融資體系,實現(xiàn)對跨境清結(jié)算、跨境投融資、外幣結(jié)售匯及匯率避險等各場景的服務(wù)全覆蓋。
報告期內(nèi),集團持續(xù)提升跨境業(yè)務(wù)科技服務(wù)水平,推進新一代國際結(jié)算系統(tǒng)、跨境數(shù)字金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級,提升數(shù)據(jù)治理能力、精簡業(yè)務(wù)辦理流程、提升業(yè)務(wù)處理效率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再優(yōu)化;堅持以創(chuàng)新服務(wù)跨境金融業(yè)務(wù),成功落地黑龍江省首筆邊民互市貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù);榮獲亞洲銀行家“中國區(qū)域最佳數(shù)字化貿(mào)易金融平臺”獎項。
穩(wěn)步推進“數(shù)字哈行”建設(shè) 打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎
報告期內(nèi),集團緊密圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)步推進“數(shù)字哈行”建設(shè),不斷夯實安全穩(wěn)定運營基礎(chǔ),持續(xù)提升科技支持與創(chuàng)新驅(qū)動能力,深化科技體制機制改革,打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
報告期內(nèi),集團堅守安全運營底線,深化運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面提升運維保障能力,研發(fā)智慧信貸項目,加速推動零售信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;強化金融科技治理頂層設(shè)計,制定信息科技戰(zhàn)略執(zhí)行三年規(guī)劃(2025-2027),構(gòu)建金融科技發(fā)展藍(lán)圖;建立面向業(yè)務(wù)維度、技術(shù)維度與管理維度“三維”研發(fā)管理框架,推動集團科技整體化、協(xié)同化發(fā)展;建設(shè)重要時期信息科技安全保障體系,不斷增強網(wǎng)絡(luò)安全防護能力,加快構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字金融新格局。
持續(xù)提升風(fēng)險管控能力 保障各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展
報告期內(nèi),集團堅持穩(wěn)健偏審慎的風(fēng)險偏好,統(tǒng)籌推進與發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、組織架構(gòu)和風(fēng)險特征相適應(yīng)的全面風(fēng)險管理體系建設(shè),不斷提高風(fēng)險管理的主動性和前瞻性,將風(fēng)險管理貫穿于戰(zhàn)略發(fā)展、績效目標(biāo)和價值提升全過程,融入業(yè)務(wù)發(fā)展各環(huán)節(jié)。同時,持續(xù)豐富風(fēng)險管理策略和手段,優(yōu)化覆蓋全范圍、全流程、全周期的風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制流程,促進風(fēng)險管理能力不斷提升,為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。報告期內(nèi),集團嚴(yán)守依法合規(guī)經(jīng)營底線,完善風(fēng)險管理體系建設(shè),傳導(dǎo)落實風(fēng)險偏好和政策,夯實各項風(fēng)險管理基礎(chǔ),提升智能風(fēng)控能力,積極防范與應(yīng)對各類風(fēng)險,保障集團各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
2025年下半年,集團將立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,全面服務(wù)實體經(jīng)濟,著力提升精細(xì)化管理,秉持穩(wěn)中求進的總基調(diào),堅守風(fēng)險底線,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,統(tǒng)籌防范化解風(fēng)險和改革創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),不斷提升盈利水平和抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)效益、質(zhì)量、規(guī)模的有機統(tǒng)一,在加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代金融體系的道路上,走出適合自身發(fā)展的特色之路。