港股中海物業(yè)將分拆上市

　　當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)熱衷于“輕資產(chǎn)”、“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念的時候，中國海外發(fā)展邁出了新的一步——準(zhǔn)備將物業(yè)分拆上市，該消息令昨日中國海外發(fā)展的股價一度上漲1.2%，昨日中國奧園集團(tuán)也宣布成立旗下智安科技，打造國內(nèi)首個智慧家庭生活服務(wù)O2O平臺。業(yè)內(nèi)人士分析，一直以來被作為開發(fā)的“附屬”的物業(yè)管理以后可能會“獨(dú)樹一幟”，與開發(fā)“齊頭并進(jìn)”，作為服務(wù)行業(yè)有價值挖掘的可能性。

　　文、表 廣州日報(bào)記者林琳

　　5月18日晚，中海地產(chǎn)發(fā)布公告稱，其全資附屬公司與中海宏洋(00081.HK)附屬公司訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將以5000萬元收購中海宏洋物業(yè)管理公司，同時考慮將物業(yè)管理業(yè)務(wù)分拆及以介紹方式在聯(lián)交所上市可能性，不過尚未就是否或何時進(jìn)行可能分拆作出最終決定。

　　據(jù)了解，2014年中海地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理收入港幣20.1億元(其中香港地區(qū)及澳門地區(qū)2.3億港元，內(nèi)地17.8億港元)，同比增長13.6%，在管面積逾5000萬平方米，同比增加25.0%。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中海物業(yè)上市搶得先機(jī)：“自從彩生活上市之后，很多物業(yè)公司都開始認(rèn)真考慮上市的問題，我們以為下一個上市的會是萬科，沒想到中海竟然搶先一步。” 截至 2014 年年底，萬科物業(yè)服務(wù)合同管理面積1億平方米，彩生活合約管理物業(yè)面積為2.1億平方米。業(yè)內(nèi)人士透露萬科目前正在收購一些小型物業(yè)公司，估計(jì)很快能有突破。

　　自從彩生活于2014年6月30日上市之后，陸續(xù)有4家物業(yè)公司在新三板上市，包括東光股份、開元物業(yè)、丹田股份、華仁物業(yè)，上市時間均為2015年，其中3家在2015年3月之后。從數(shù)據(jù)看，近幾年彩生活交出了一張漂亮的成績單，2011年其收入是1.47億元，2014年是3.89億元，2011年的毛利是0.69億元，2014年是3.1億元，2011年和2014年的每股盈利分別為0.92元和16.66元。

　　物業(yè)管理將與開發(fā)齊頭并進(jìn)

　　中國指數(shù)研究院總監(jiān)蔣云峰告訴記者，中海物業(yè)上市的計(jì)劃早已啟動，中國指數(shù)研究院受委托進(jìn)行了上市的一部分工作。他分析，中海地產(chǎn)具有一定的優(yōu)勢，盈利能力比較強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)的業(yè)主資源給增向服務(wù)提供了基礎(chǔ)，物業(yè)方面的收入可觀：“其實(shí)萬科物業(yè)、中海物業(yè)、綠城物業(yè)的物業(yè)增值服務(wù)都做得比較好，但很可惜沒有‘領(lǐng)風(fēng)氣之先’，而彩生活搶先一步上市。事實(shí)上，自彩生活上市后，物業(yè)公司對資本市場比較認(rèn)可。可以預(yù)計(jì)他們陸續(xù)上市后會更多整合適合自己的物業(yè)公司來擴(kuò)大自己的規(guī)模，并依靠增值服務(wù)來滿足客戶需求，并獲得一定的盈利。”

　　目前，這些房地產(chǎn)公司都積極與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，利用現(xiàn)代技術(shù)手段來進(jìn)行統(tǒng)一管理。“像彩生活能夠在總部看到自己所管理物業(yè)的任何一個重要的角落，這種技術(shù)已經(jīng)比較成熟，使物業(yè)公司規(guī)模化發(fā)展成為趨勢。” 蔣云峰認(rèn)為，目前房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)提倡的“輕資產(chǎn)”就是物業(yè)管理，未來的企業(yè)將運(yùn)用更多新科技來提升企業(yè)的地位。“其實(shí)最重要的還是理念的突破。” 奧園集團(tuán)執(zhí)行總裁楊忠在昨日的旗下智安科技成立發(fā)布會上表示，房地產(chǎn)公司應(yīng)該善于結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維，比如“智愛生活”平臺運(yùn)營就將穿透物業(yè)管理壁壘，打造“泛社區(qū)化”概念，“以后可能不需要沙盤了，買家可以通過網(wǎng)絡(luò)看樓，了解樓盤周邊實(shí)時的環(huán)境、布局、配置，還可以使用平臺來了解自己所處周邊的環(huán)境實(shí)景，從而方便自己的生活需要。”

　　物業(yè)管理將“獨(dú)樹一幟”

　　蔣云峰認(rèn)為，物業(yè)管理已經(jīng)不是過去的概念，不再是房地產(chǎn)開發(fā)的“附屬”，而是將“獨(dú)樹一幟”，跟開發(fā)“齊頭并進(jìn)”：“對于房地產(chǎn)來說，物業(yè)管理是服務(wù)業(yè)的第二層次，未來有極大的挖掘價值。”