中新網北京8月6日電(記者 龐無忌) 隨著中國逐漸步入老齡化社會，養(yǎng)老地產也被許多亟需轉型的房地產企業(yè)視為發(fā)展新機遇。包括萬科、太陽城、遠洋地產、花樣年、保利地產等在內的多家房企近年來紛紛將養(yǎng)老產業(yè)作為未來企業(yè)的核心業(yè)務之一。

　　遠洋地產副總裁李建波6日在京透露，遠洋已在北京開設兩家養(yǎng)老機構，并且今年還會努力再開業(yè)兩家。

　　與以往“重地產”、“輕養(yǎng)老”或是以養(yǎng)老為名義“圈地”的偽養(yǎng)老地產不同，近兩年多數房企表示更為看重養(yǎng)老產業(yè)的服務屬性。“我們要打造一個高品質的服務老人的機構，這個和我們蓋房子無關”，李建波指出，遠洋地產在北京的兩家養(yǎng)老公寓都不是自己開發(fā)的，而是租用已建成的樓房，運營關鍵變?yōu)榇蛟煲粋€規(guī)范的、可復制性的服務隊伍。

　　花樣年控股董事局主席潘軍也曾直言，目前一些動輒百億的養(yǎng)老地產大盤必死，因為這樣的模式并不適合中國老人和中國特色的養(yǎng)老。潘軍也表示，花樣年不會花一分錢去建房子，而是基于旗下的社區(qū)來進行養(yǎng)老服務。

　　數據顯示，截至2014年末，中國60周歲及以上人口2.12億人，占總人口的15.5%，而且每年這個數字都在快速攀升。據官方測算，今年中國老年人僅在護理服務和生活照料方面的潛在市場規(guī)模將超過4500億元人民幣，創(chuàng)造的養(yǎng)老服務就業(yè)崗位將超過500萬個。養(yǎng)老產業(yè)已成為各界爭搶的“大蛋糕”。

　　雖然市場潛力十分巨大，但目前中國的養(yǎng)老地產尚未形成成熟的盈利模式，各大房企都在通過不同的方式“試水”市場反應。

　　萬科目前正在各地展開養(yǎng)老產業(yè)的實踐，試水不同的模式。例如：萬科在北京順應“養(yǎng)老不離家”的傳統(tǒng)觀念，在社區(qū)附近配建養(yǎng)老中心；而在杭州則是開發(fā)銷售高端的養(yǎng)老住宅。

　　遠洋地產則將地產與養(yǎng)老徹底分離開來，分別由各自的專業(yè)團隊去操作，養(yǎng)老服務品牌單獨成為“椿萱茂”，并且在養(yǎng)老領域達到很高的專業(yè)度。例如遠洋在亦莊開業(yè)的首家椿萱茂以對老人提供生活照料為主；而在北京雙橋開設的椿萱茂老年公寓是國內第一家建有專業(yè)失智(阿爾茲海默癥)照護樓層的老年公寓。

　　李建波在接受中新社記者采訪時指出，失智在養(yǎng)老產業(yè)中是專業(yè)度非常高的領域，同時又是普通家庭居家養(yǎng)老非常難解決的，因而對專業(yè)機構的需求較強。

　　他指出，目前的公開數據稱中國有1000萬失智老人，但實際上這個數字被大大低估了，許多老人有了失智癥狀但其家人卻并未認識到或者進一步確診。而這種疾病目前是沒有有效的療法的，只有通過專業(yè)的護理方式，使老人和老人的家庭能夠在最大的程度上控制和防范，這些疾病對老人的物理和心理傷害。雙橋椿萱茂與美國知名的失智照護運營商Meridian合作，對失智老人采用的主要護理方式包括認可法、音樂療法、園藝療法等。

　　房企蜂擁而入養(yǎng)老行業(yè)，但能賺錢的企業(yè)非常少。業(yè)內人士指出，雖然目前中國很多大城市建成大量養(yǎng)老公寓，但入住率卻并不理想。受到中國人養(yǎng)老觀念、消費觀念等因素影響，養(yǎng)老機構時常出現(xiàn)“低價開發(fā)商回不了本，但高價老人負擔不起”的尷尬，養(yǎng)老公寓的盈利模式也依然在探索階段。(完)