中國上市公司輿情中心 馬建勛

　　日前習近平主席表態(tài)要化解庫存、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。這是習主席第一次對房地產(chǎn)業(yè)的表態(tài)。李克強總理則在次日的國務院常務會議上提出，以加快戶籍制度改革帶動住房消費。高規(guī)格的表態(tài)往往是新政策的前奏。本周樓市“去庫存”火爆異常，房企有風吹草動，輿論更加草木皆兵。

　　11月16日晚間，重慶萬科“先租后買、租金抵房款”的消息開始在朋友圈刷屏，大意是顛覆房地產(chǎn)開發(fā)銷售模式，徹底不讓小開發(fā)商活，萬科自己當銀行，做房貸、做金融租賃等等。事件始于重慶萬科的一次營銷活動。重慶萬科稱，對其某長租公寓的租客，購買萬科某住宅時，可以享受與所租房屋2年租金等額的房款總價優(yōu)惠。

　　被戲稱為全宇宙第一大開發(fā)商的萬科如果不賣房子，那真的就是房子賣不動了。17日，萬科官方對此解釋稱，這是重慶長租公寓項目在業(yè)務推廣中采用的與住宅聯(lián)動的銷售方式，尚未成為萬科集團的統(tǒng)一部署；且所租公寓和未來購買的住宅是兩類產(chǎn)品，因此不是金融租賃，也不能理解為替代原有的開發(fā)業(yè)務。

　　去庫存是當前房地產(chǎn)市場的共同目標。中國一二三四五線城市截然不同的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)，讓鼓勵需求、去庫存變得復雜。

　　作為全國性開發(fā)商，萬科已經(jīng)進駐近50個城市，要在整體市場波動中獨善其身會變得越來越難。一年以來，進入2000億業(yè)績時代的萬科一路拜訪阿里、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司；無論是王石提出“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的思考，還是郁亮在內部會議上提出萬科“轉型期開始，萬科要亂三年”的豪言，無不透露萬科自身轉型的迫切和焦慮。

　　一次促銷活動，市場效果還沒有顯現(xiàn)就在輿論上熱翻天。作為房地產(chǎn)行業(yè)的領頭羊，萬科的一舉一動自然會被放在聚光燈下仔細觀察。房地產(chǎn)的白銀時代，萬科的某個動作，也許就是未來的發(fā)展方向。

　　這次重慶萬科的租金抵房款聯(lián)合促銷方式，與開發(fā)商常用的“押金抵房款”促銷手段并沒有本質的不同，但是卻被解讀為萬科的金融創(chuàng)新之舉。其中原因在于已經(jīng)有很多大型房企通過金融創(chuàng)新產(chǎn)品來推動房產(chǎn)營銷。比如去年遠洋地產(chǎn)聯(lián)合京東金融開展網(wǎng)絡金融眾籌，今年4月保利地產(chǎn)與民生銀行合作推出“利民貸”，以及恒大地產(chǎn)的首付三年免息分期等等。況且萬科此前已經(jīng)聯(lián)合鵬華基金發(fā)行REITs產(chǎn)品，并表示價格嘗試和探索證券化產(chǎn)品，為公司未來進行資產(chǎn)管理提供金融支持。

　　另一方面，市場已經(jīng)認為，萬科這種體量的開發(fā)商已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)公司，而是擁有巨大財富的綜合投資者。只要是能獲利的市場，他們都會參與其中，不給自己設置任何限制。在2015年中報中，萬科明確表示將加強對養(yǎng)老、教育、度假、租賃公寓、物流地產(chǎn)等地產(chǎn)業(yè)務、以及裝修與智能家居、建筑產(chǎn)業(yè)化等地產(chǎn)延伸業(yè)務等方面的探索力度。

　　例如，今年10月萬科首款智能家居產(chǎn)品“可鄰”新風除霾機正式投入市場，在11月初第一屆深圳創(chuàng)客大會上，萬科以無人駕駛汽車參展，計劃未來用于住宅小區(qū)和大型商業(yè)中心內的通勤。本周，王石在香港的一個大學研討會上表示，萬科未來至少有30%的工作崗位將被機器人取代，包括機器人巡邏保安，掃地機器人，甚至打算于2017年在深圳開一家機器人管理的旅館。在體制機制上，萬科內部以試錯機制、賽馬機制及事業(yè)合伙人機制，鼓勵一線城市公司大膽、快速推動創(chuàng)新業(yè)務；鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè)和離職員工再創(chuàng)業(yè)。