◎每經實習記者 王志福

　　華強北出現第二個“創客中心”。11月18日，深賽格(000058，SZ)國際創客產品展示推廣中心開業，與深圳華強(000062，SZ)的“華強北國際創客中心”隔街相望。賽格集團董事長孫盛典公開表示，賽格國際創客產品展示推廣中心將與賽格創客中心、賽格創投基金、賽格創客公寓、賽格創客學院等一起構成完整的賽格創客生態圈。

　　深賽格證券事務代表張馨對《每日經濟新聞》記者表示，深賽格與深圳華強處于同一行業，在創客風靡的當下先后設立“創客中心”是很自然的布局，雖然功能布局和孵化項目有部分“同質”，且深圳華強相對落地較快，但深賽格后續將加快推進。

　　兩公司探索產業轉型升級

　　　6月12日，位于華強廣場7樓的華強北國際創客中心對外開放；11月18日，位于賽格廣場的深賽格國際創客產品展示推廣中心開業。

　　兩個創客中心坐落在世界最大的電子元器件集散中心華強北。華強北經營面積超過1萬平方米的電子賣場有30家，日均流量約100萬人次，電子產品年銷售額1500億元以上，從業人員超過25萬。業內分析稱，不管是功能區域、配套設施還是孵化項目，兩個中心均存在重疊。

　　同一行業的兩家上市公司均先后布局“創客”，與其所在行業的業界生態不斷惡化有關。

　　近年來，電子專業市場行業競爭進一步加劇，來自電商的沖擊不斷加大，實體電子市場經營面臨更加嚴峻的挑戰。

　　深賽格2015年半年報顯示，公司電子市場業務完成營收1.58億元，同比下滑0.47%，實現利潤4479萬元，同比下滑11.69%；深圳華強2015年半年報顯示，其電子市場業務完成營收2.25億元，同比下滑4.84%，實現利潤1.08億元，同比下滑10.77%。

　　業內人士分析，面臨來自線下各類實體展示中心以及線上眾籌網站的競爭，兩家上市公司希望通過引入創客產品，打造更加細分化的垂直O2O渠道，以智能硬件和創客產品為核心概念，形成各自平臺價值，探索產業轉型升級。

　　業內人士：創客潮有泡沫

　　　賽格集團董事長孫盛典對媒體公開表示，賽格國際創客產品展示推廣中心將借助華強北地緣優勢，利用自身電子產業資源整合能力，打通創客產品在上游小規模生產與下游銷售網絡，為創客解決商業化進程中“品牌建立”與“商品推廣”兩大問題。

　　除了2000萬元打造的“賽格國際創客產品展示推廣中心”，深賽格還設立“深圳賽格股份有限公司創品匯分公司”，用以建立并運營展示中心。

　　相較于深賽格，深圳華強動作更加頻繁，先后牽手騰訊、京東。深圳華強北國際創客中心總經理李諾夫接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，與京東和騰訊的合作是優勢互補。京東和騰訊看中了深圳華強的供應鏈優勢，深圳華強則分別看中了騰訊的流量和京東的渠道。

　　11月11日深圳華強發布公告，公司擬作為有限合伙人出資250萬元發起設立深圳前海華強夢想投資管理有限公司，并由其作為基金管理人發起設立創業投資基金“華強夢想創投基金”。深圳華強表示，借助專業投資團隊和風險控制體系，將有效過濾標的項目前期的各種潛在風險，推動公司積極穩健地實現業務的外延式擴張。

　　中投顧問咨詢顧問崔瑜對《每日經濟新聞》記者表示，企業越做越大，會面臨自身創新能力降低、活力不足的問題，大企業通過開設創客中心，在充當創新創意的孵化器的同時，能夠給企業帶來創新與活力，且通過孵化創意變商品可實現經濟效益。

　　“創客潮存在一些泡沫，存在使用性不足的缺點。”崔瑜認為，雖然存在一定問題，但是創客用行動對中國的制造業思維進行了一場革新。