告別了“黃金十年”的房地產(chǎn)行業(yè)，進(jìn)入所謂的“白銀時代”，轉(zhuǎn)型成為眾多房企不得不面臨的問題。房地產(chǎn)市場進(jìn)入“新常態(tài)”，利潤率下滑對于資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)來說，開始尋求與多種產(chǎn)業(yè)融合，通過跨界轉(zhuǎn)型尋找新的利潤增長點(diǎn)。近段時間，房企積極布局房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，11月30日當(dāng)代置業(yè)與平安大華簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展金融領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房企布局金融，可通過多元化業(yè)務(wù)獲得較高的投資回報收益，今年房地產(chǎn)金融發(fā)展勢頭較好，對于處在轉(zhuǎn)型期的房企而言，房地產(chǎn)+金融成為重要的突破口。

　　當(dāng)代置業(yè)開始布局

　　11月30日，當(dāng)代置業(yè)(中國)有限公司發(fā)布公告稱，與平安大華達(dá)成為期三年的戰(zhàn)略合作。公告顯示，當(dāng)代置業(yè)間接全資子公司當(dāng)代節(jié)能置業(yè)股份有限公司與深圳平安大華匯通財富管理有限公司訂立為期三年的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。行業(yè)專家認(rèn)為，此次合作是當(dāng)代置業(yè)嘗試拓展金融業(yè)務(wù)，能有效拓寬融資渠道。

　　根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安大華匯通將以成立專項資產(chǎn)管理計劃等方式為當(dāng)代節(jié)能提供金融服務(wù)，包括資產(chǎn)管理計劃投資、融資籌劃、資產(chǎn)證券化以及應(yīng)收賬款及股權(quán)質(zhì)押融資等合作方式。平安大華匯通亦同意向當(dāng)代節(jié)能及若干與當(dāng)代節(jié)能關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新型公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司提供現(xiàn)金管理類金融服務(wù)，包括流動資金投資管理、企業(yè)凈值提升管理、貸幣基金產(chǎn)品結(jié)算管理等方式。

　　事實(shí)上，當(dāng)代置業(yè)早已開始布局金融領(lǐng)域。10月舉辦的當(dāng)代置業(yè)西安品牌發(fā)布會上，推出眾籌+VR模式，則由當(dāng)代置業(yè)成功孵化的全國首家互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)平臺——“無憂我房”帶來。

　　眾多房企落子金融

　　面對利潤率下滑等困境，眾多房企開始尋求新的利潤增長點(diǎn)，布局房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。從目前房企布局“大金融”的領(lǐng)域來看，幾乎涉及包括銀行、保險、券商、交易所、信托基金等在內(nèi)的方方面面。

　　諸如恒大、萬達(dá)、綠地、泛海控股等眾多知名房企也涉足房地產(chǎn)金融領(lǐng)域，繼恒大收購華夏銀行股權(quán)之后，恒大人壽也于恒大再次奪得亞冠之后正式亮相。據(jù)了解，去年1月恒大發(fā)布公告稱，公司已透過其附屬公司在市場上收購共402695498股華夏股份，總代價為人民幣33億元，當(dāng)時恒大收購華夏銀行股份占華夏銀行已發(fā)行股本總額約4.522%。業(yè)內(nèi)人士稱，當(dāng)時已有不少房企有投資銀行的計劃和行動，去年下半年至今，萬科參股徽商銀行、新湖中寶與溫州銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合作等諸多案例。

　　再如，日前泛海控股就以10.2億元的價格收購了民安保險51%的股份。在成功收購民安保險后，加上先前的民生證券、民生信托，泛海控股的金融版圖呈現(xiàn)出證券、信托、保險的“三駕馬車”模式，其綜合金融布局初步形成。

　　房地產(chǎn)+金融成轉(zhuǎn)型突破口

　　去年下半年以來，無論是迫于中長期房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展空間局限性，還是企業(yè)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展的需要，還是為了迎合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整市場背景下的城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)會，以及為了降低融資成本的需要，品牌房企謀求轉(zhuǎn)型投資的趨勢在2014年下半年以來逐漸顯現(xiàn)，而積極布局金融領(lǐng)域也成為行業(yè)共識。

　　同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，就房企積極布局“大金融”來講，主要體現(xiàn)其五大戰(zhàn)略圖謀：一是多元化業(yè)務(wù)謀求較高的投資回報收益；二是通過“大金融”的戰(zhàn)略布局，提供融資的便利，降低房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的融資成本；三是與房企“地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略形成協(xié)同發(fā)展格局，促進(jìn)地產(chǎn)與金融的協(xié)同發(fā)展；四是以物業(yè)服務(wù)為接口，賺取增值服務(wù)收益；五是促使市場向“金融業(yè)+加工業(yè)”變革。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前很多房企跨界做金融，其實(shí)就是希望擺脫對傳統(tǒng)土地增值模式的依賴，通過控股金融企業(yè)，能夠促使新一輪資本投資朝更富有競爭性和前瞻性的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。地產(chǎn)行業(yè)與金融結(jié)合，還可能衍生出一些新的行業(yè)，如投資壽險，能夠為后續(xù)養(yǎng)老及休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的動力。