3月14日，萬科舉行2015年度業績發布會。“2015年是萬科歷史上最好的一年”的靚麗業績并未能吸引媒體的關注，而在前一天宣布的與深圳地鐵達成戰略合作意向則成為焦點，對于此次可能導致“萬寶股權之爭”階段性結局的“聯手”，包括萬科總裁郁亮在內的多位高管并沒有直接回應。當被問及雙方合作是出于土地方面考慮抑或股權安全考慮時，郁亮幽默作答：“其實吃飯就是吃飯。”他表示，“我們希望會有一個多贏的方案，希望最后沒有人輸。”

　　臨時取消見面會是沒準備好

　　3月13日，萬科突然發布公告，稱與深圳地鐵簽署了一份合作備忘錄，深圳地鐵將出售旗下子公司的全部或部分股權予萬科，而深圳也將向該子公司注入部分優質地鐵上蓋物業項目的資產。據公告，此次的交易對價初步預計為400-600億元。而作為目前萬科的第一大股東寶能系，在傳出萬科增發消息之后沒有發聲。

　　3月14日上午，萬科在深圳鹽田萬科中心舉行2015年度業績發布會，但就在發布會開始前的凌晨，萬科宣布與深圳地鐵集團的戰略合作見面會臨時取消，原因是“牽手雙方”還沒做好充分的準備。

　　當現場記者問及萬科與深圳地鐵的合作是單純的股權合作還是也有土地合作，是出于土地方面的考慮，還是股權安全的考慮時，郁亮打起了太極：“很難說清楚。就像有人問吃飯是為了工作還是為了玩，其實吃飯就是吃飯。”郁亮說，關于萬科與深圳地鐵合作的事情，接下來一定會專門召開新聞發布會，給大家一個回復。

　　希望會有多贏方案

　　業內普遍認為，萬科此次與深圳地鐵的合作意義重大，不僅能引入深圳地鐵作為戰略股東，完成資產注入后的持股比例或接近甚至超過寶能系成為新的第一大股東，也能在公司股權層面達到王石對萬科的預期，即完成混合所有制治理結構，更重要的是能解決近半年來困擾他的“萬寶之爭”。

　　去年底打響的“萬寶股權之爭”，隨著萬科的停牌而進入僵持階段，但硝煙并未熄滅。歷時將近三個月的停牌重組，讓市場充滿猜測。萬科對此事態度如何？

　　“我們希望會有一個多贏的方案，希望最后沒有人輸。”郁亮表示，在與寶能的股權紛爭上，萬科主要有兩方面的考慮。“第一是要有利于萬科的全體股東，第二則是要對公司的長遠發展有利。我們過去成功，是多元化的經濟成分，萬科相信，混合所有制是最有活力的”。

　　小股東態度很關鍵

　　關于股權問題，郁亮還表示，“如果得不到小股東的認可，方案根本過不了，所以我們一定要得到大部分股東的認可。方案需要符合全體股東的利益，而且符合公司的戰略方向，應該本著這個原則來做方案。”

　　那么，如果與深圳地鐵的合作方式一旦成型的話，會否攤薄萬科的利益，萬科又如何爭取中心股東的支持？

　　郁亮回應稱：“對我們的方案來說，不能獲得股東認可根本通不過，我們做出的每一個方案都需要絕大多數股東的認可。現在這個方案不僅對萬科現在有利，對未來的發展、戰略原則也有利。”

　　據了解，截至目前，萬科在各城市的項目銷售和轉型探索并未受萬寶之爭影響。年報顯示，2015年萬科實現銷售面積2067.1萬平方米，銷售金額2614.7億元，分別增長14.3%和20.7%。無論銷售金額還是市場占有率，都創造了行業新紀錄，2015年可以說是萬科歷史上最好的一年！就目前房企公布業績來看，萬科繼續穩坐第一寶座，綠地及恒大緊隨其后。

　　對于行業前景，萬科仍是看好并充滿信心。萬科高級副總裁譚華杰表示，房地產發展仍存在巨大空間。(記者趙燕華)