開發(fā)商嘗試通過三舊改造實(shí)現(xiàn)文化地產(chǎn)、創(chuàng)客空間平臺的搭建。

　　業(yè)內(nèi)人士稱：由于行業(yè)競爭激烈 地產(chǎn)商探索服務(wù)業(yè)、金融業(yè)是不錯(cuò)的選擇

　　文/廣州日報(bào)記者陳明 圖/廣州日報(bào)記者石忠情 　

　　盡管在一系列新政的刺激之下，房產(chǎn)成交連續(xù)3個(gè)月攀升，但轉(zhuǎn)型、跨界仍是近期行業(yè)最關(guān)注的話題之一。從農(nóng)業(yè)到旅游，從純產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)到文化地產(chǎn)，從辦學(xué)到金融，近一段時(shí)間以來，不少開發(fā)商開始嘗試跨界行動。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，地產(chǎn)商探索服務(wù)業(yè)、金融業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，是未來的一條可行之路。

　　轉(zhuǎn)型一：旅游發(fā)展空間大

　　近日，成功開發(fā)星河城、雍華庭、星河灣等知名項(xiàng)目的東莞本土房企聯(lián)華集團(tuán)宣布，經(jīng)過長時(shí)間的探索和嘗試，未來聯(lián)華將在發(fā)展方向上重新劃分業(yè)務(wù)重點(diǎn)。具體來說，以當(dāng)前房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為金融投資型企業(yè)，包括旅游、養(yǎng)生、商業(yè)等為主的企業(yè)。

　　聯(lián)華集團(tuán)負(fù)責(zé)人透露說，聯(lián)華集團(tuán)要實(shí)行新的發(fā)展模式，爭取用5年時(shí)間形成商業(yè)、旅游、金融、投資、農(nóng)業(yè)基本相當(dāng)?shù)奈宕蟀鍓K，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。目前，聯(lián)華集團(tuán)正在謀求透過上市公司等資本運(yùn)作，來實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資金和業(yè)務(wù)的盤整，通過在深圳、香港設(shè)立金融機(jī)構(gòu)，與上市公司、國企等的合作，通過做金融、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等向既定目標(biāo)邁進(jìn)。

　　記者即將截稿時(shí)獲悉，未來3個(gè)月內(nèi)，聯(lián)華集團(tuán)投資的旅游項(xiàng)目將在香港上市，目前所有的準(zhǔn)備工作已基本完成。

　　轉(zhuǎn)型二：辦教育產(chǎn)業(yè)有前景

　　而另一家本土地產(chǎn)企業(yè)富盈集團(tuán)也在教育領(lǐng)域大踏步前進(jìn)，富盈旗下的光正教育集團(tuán)除了運(yùn)行成熟的光明中學(xué)之外，不久前還收購了一家學(xué)?！挥诓枭降募维攲W(xué)校。

　　與聯(lián)華集團(tuán)有些類似，以地產(chǎn)為主的富盈地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)過20年左右的發(fā)展，近期逐步收縮地產(chǎn)項(xiàng)目的投入。

　　富盈集團(tuán)一位不愿意透露姓名的管理層人員介紹稱，目前除了地產(chǎn)項(xiàng)目，發(fā)展最好的當(dāng)屬教育項(xiàng)目的投資，目前看來，未來教育產(chǎn)業(yè)很有可能超過地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型三：轉(zhuǎn)投特色領(lǐng)域地產(chǎn)

　　較之前述聯(lián)華、富盈大幅度跨界的行動而言，更多的開發(fā)商則是轉(zhuǎn)向從事三舊改造、工業(yè)地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等特色領(lǐng)域的地產(chǎn)業(yè)。萬科、中天、鴻發(fā)等等近期動作頻繁，一個(gè)接一個(gè)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目排隊(duì)面市。

　　有開發(fā)商嘗試在三舊改造方面實(shí)現(xiàn)其文化地產(chǎn)、創(chuàng)客空間平臺的搭建。769就是萬科東莞公司最新面市的一個(gè)項(xiàng)目。這處位于南城核心區(qū)域的創(chuàng)客空間原本是一片廢棄的工廠廠房。

　　而東莞另一家地產(chǎn)企業(yè)中天地產(chǎn)不久前宣布，將在松山湖打造一個(gè)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。據(jù)悉，中天地產(chǎn)在松山湖已經(jīng)拿下12萬平方米金融服務(wù)用地，作為開發(fā)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)用地。

　　業(yè)內(nèi)：轉(zhuǎn)型成為地產(chǎn)商們必然選擇

　　對此，合富輝煌研究部負(fù)責(zé)人李興旺認(rèn)為，東莞的地產(chǎn)發(fā)展到今天，地產(chǎn)商面臨的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，行業(yè)內(nèi)競爭激烈，導(dǎo)致土地價(jià)格大幅攀升，加上原材料、人力成本的上漲，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率減少。

　　而住宅產(chǎn)品不像其他行業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營，在一次性開發(fā)售賣完畢就不得不重新尋找土地從頭開始，轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)在地產(chǎn)商們必然的選擇。而且部分開發(fā)商轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始有收益，初嘗到了甜頭。

　　更多的業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型的方向其實(shí)有很多，這些地產(chǎn)公司依靠手中的資金、人才以及多年積累的知名度，其實(shí)不比任何行業(yè)遜色。