“‘互聯網+地產’雖然出現時間不長，但已展示出強大的生命力和發展趨勢”，中國房地產研究會副會長兼秘書長苗樂如在首屆中國商務寫字樓發展趨勢峰會上說道，“然而，‘互聯網+地產’還有待于細化、有待于落地、有待于風險防范、有待于法律制度的完善。”

　　自“互聯網+”第一次出現在《政府工作報告》之后，一時間“互聯網+”成為市場熱議的話題。與人們日常生活相關的衣、食、行等傳統行業在互聯網風口上開始創新、改革。

　　面臨變局與轉型的房地產業也開始積極擁抱互聯網，從去年“雙11”遠洋地產試水“房地產+電商”模式，到華潤地產的房產眾籌模式， 再到“華遠+360”、“方興+QQ”的智能化社區模式，以及今年以來熱議的優客工場“房地產+創業”模式，以及最近駿豪地產發布的“房地產+資管運營”模式，房地產似乎成為“互聯網+”最聲勢浩大的試驗者。

　　“互聯網+地產”模式：且行且探索

　　隨著調整期的到來，房地產全面高速增長的“黃金時代”一去不復返。陽光100集團常務副總裁范小沖認為，面臨產能過剩、競爭壓力過大等困局的房地產企業需要變革。

　　歷經兩年的探索，房地產企業在互聯網道路上越走越深，已經從簡單的營銷推廣到結合互聯網思維打造智能化、互動化產品。今年以來，多家地產紛紛宣布借互聯網轉型。如潘石屹的SOHO3Q與駿豪地產的iWORKS。

　　SOHO3Q作為一個已經面向大眾的產品，卻并不為專業人士看好。有報道指出，SOHO3Q只做到了在硬件方面拆分樓體空間，將固定辦公轉為“靈活辦公”的要求，但并沒有真正與互聯網結合，哪怕是做樓體物業“軟件”方面的支持。

　　作為高端商業地產的互聯網嘗試，駿豪地產集團營銷中心總經理張勝表示，為滿足高端物業與高端人士的需求，駿豪．中央公園廣場依托互聯網，將打造包含私董管理平臺、商務運營管理、資產管理服務三大管理平臺的iWORKS。

　　中國房地產研究會商業地產專業委員會秘書長蔡云認為，iWORKS結合了產品、行業、市場、信息化甚至金融，打造成高端企業以及高端商務人士無障礙合作溝通的平臺，為其他商業寫字樓探索“互聯網+”模式起示范作用。

　　豐滿理念之下仍需落地執行

　　“互聯網+”并不是也不應該是一個空洞的口號，而是對創新2.0下互聯網發展新模式、新業態的高度概括，集中體現為用互聯網思維來革新和改造傳統產業。

　　“未來，房地產企業應挖掘更多的需求，創造新的健康生活方式，緊跟市場規律原則，符合新要求新理念，制造提供新服務。”苗樂如說到。

　　互聯網的核心是用戶思維，在“互聯網+”的時代，商務寫字樓、人、互聯網的聯系越來越密切，商務寫字樓的發展需要“全民創新”。要在“互聯網+”時代下為商務寫字樓尋求到更多的休閑和自由，才能符合和滿足使用者的要求。

　　然而，從目前市場的“互聯網+房地產”產品來看，或是概念的提出，又或者是兩者疊加，從用戶角度出發并切實執行的“互聯網+房地產”之路還任重道遠。

　　在中國日報網孫兵看來，互聯網與房地產的融合，應該從前端的市場調研、開發、客戶需求的大數據分析出發，落實到銷售資源的整合、產品結構的私人定制或者個性化定制。因此，在未來，房地產不應該只是擁抱互聯網，應該有更多融合，業態的進階、甚至是顛覆。